每逢岁末年初，都是房企人事震荡、组织架构调整的高发期，今年也不例外。开年以来，万科、融创、绿城、招商蛇口等多家品牌房企接连发生人事调整，职位多涉及城市总、区域总等。

与往年不同，今年的首轮高管变动与新一年房企战略调整密切相关，绝大多数高管的调动是基于内部管理构架的调整，区域的调整、合并或升级有关。

随着新一年人事换防、组织构架调整陆续拉开序幕，也意味着房企新一年的“战役”已经打响。

开年高管密集换防

2月2日，财经网获悉，万科已于近期下发一系列人事任命。

具体而言，原佛山万科总经理黄运林调任北京区域公司合伙人，原厦门万科总经理常乐调任佛山万科总经理，原南方区域产城事业部首席合伙人、总经理高骏调任厦门万科总经理，原惠州万科总经理刘健华调任东莞公司合伙人，原南方区域合伙人陈致中调任惠州万科总经理，原南方区域合伙人梁少凡调任南方区域产城事业部合伙人、总经理。

而这已经不是万科今年第一次进行人事大调整。1月，万科先后对北方的北京区域、东北区域以及南方的东莞、深圳区域的城市总进行了调整。

实际上，有人事调整动作的房企并非只有万科一家。据界面新闻报道，在万科换防一批城市总经理后，新希望地产也进行了一番人事构架大调整，将原来的15个城市公司合并为7大区域公司，同时任命了多位80后新区首。

据财经网不完全统计，截至2月2日，今年共有8家房企发生了高管人事变动。其中包括正荣、绿城、万科、新希望地产、招商蛇口、龙湖、旭辉、融创，共涉及28位高管。

此外，还有4家房企进行了组织架构调整，分别是绿城、保利发展、招商蛇口、新希望地产。其中，绿城、保利发展、新希望地产均是合并城市公司或区域公司升级，仅有招商蛇口在合作部分城市公司后，于华南公司新成立了长沙公司，负责湖南、江西业务。

内部选拔能者上位

与往年类似，组织架构调整，核心管理层退休或离任是引发今年这轮高管人事调整的主要原因。

但不同的是，今年离职跳槽的高管并不多。据财经网不完全统计，在今年在已发生的人事变动中，仅有旭辉原营销中心总经理闫强和原华北区域总裁董毅跳槽。据界面新闻报道，2月初，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁。

这和往年形成鲜明对比。据乐居财经数据显示，2022年1月，共有81位房企高层发生变动。其中，辞任、跳槽的高管超过20位。另据野马财经统计，2021年1月，大概有130位房企集团层面高管职务发生变动，其中离职高管接近60人。

此外，房企这一轮人事变动多为区域层面的“一把手”，集团高层少见。其中，仅有龙湖原CEO、副董事长邵明晓，正荣地产原董事会主席黄仙枝，招商蛇口原副总经理、董事会秘书刘宁三位集团高层辞任，而辞任原因均是因为年龄问题，面临退休。

但值得注意的是，今年房企高层变动出现的职位空缺，均由企业内部高管调动、升任补足，外聘需求在大幅削减。而在去年，不少职位的空缺是由外来职业经理人顶替。

负责房企中高层招聘的地产猎头赵权（化名）告诉财经网，现在没有暴雷的、相对稳健的房企还在进行招聘，但现在招聘的职位少了，区域负责人以上的高层只有比较少的企业在招。他甚至直言，有些房企的高层裁员都裁不完，更不用提新招。

对此，IPG中国首席经济学家柏文喜表示，一般而言，聘用外部职业经理人一方面薪酬与猎聘成本都比较高，另一方面因为外部新引进人员从熟悉工作环境到进入工作状态也需较长时间，这都促使行业下行期的房企在用人方面更趋谨慎与保守，因而会多是内部调任而不再热衷于外聘职业经理人。

而在中指研究院企业研究总监刘水看来，公司发展策略决定了用人方向。当前，行业在经历深度调整，房地产发展进入新阶段，规模增长不再是房企追求的最重要目标，保持稳健是首要任务。而内部提拔的高层人员，对公司管理、文化、发展策略更加认同，工作会更加稳定，有助于公司稳健发展。

外聘要求近乎苛刻

回顾过去一年，房企的业绩几乎全线崩塌。截至2月2日，据Wind统计，发布了业绩预告的约63家房企中，36家处于亏损状态，占比近六成，其中13家为首度亏损。此外，另有18家的业绩预减。

而新的一年，房地产仍然没有迎来“开门红”，新房销售仍在探底。据中指院披露数据显示，2023年1月，TOP100房企销总额为4223.3亿元，同比下降31.7%，较去年同期降幅扩大8.6个百分点。2023年1月，重点100城销售面积同比降幅超两成，绝对规模降为2015年以来同期最低水平，单月已连续20个月同比下降。

疲软的市场之下，房企显然更需要能人带领。

对于人事换防一事，万科曾回应财经网称，公司在人事安排上一直注重“事人匹配”，坚持“战场出将领，业绩论英雄”，给优秀将领更大的舞台，鼓励其打更多硬仗。

新希望地产新任西南区域总宋延安、华东区域总彭利、华南区域总杨涛均是加入新希望地产五年以上的“老人”，且资历、经验丰富。

例如，宋延安曾带领新希望杭州公司达到百亿规模；彭利曾任职于四川华尔派建筑工程公司、中海地产；杨涛此前在华润地产成都公司、蓝光地产成都公司任职。

赵权对财经网透露现在房企招聘要求很高。招聘时对于求职者年龄、学历、公司背景、稳定性、过往业绩等都会逐一考察，“往年（这些方面）要求是合理的，现在可以说是近乎苛刻。”

在赵权发布的招聘信息中，一家标签为“稳健地产集团”的企业招聘集团总裁秘书，要求有助理经验的清北、人大等985高校毕业生。为一家标签“知名稳健地产”的企业招聘城市公司运营副总或片区公司负责人时，明确要求标杆房企同等岗位经验。

对此，柏文喜指出，房企任命高层始终都是以能力为核心的，只不过不同阶段和不同战略之下会选择具备不同能力的高管来匹配自身需求而已。在当前行业不景气时期，企业可能更多会倾向于任用成本管控能力、销售能力和融资能力强的人员，而不再过度看重投拓能力强的人员。

刘水则认为，房企任命高管会综合考虑多重因素，其中，工作能力肯定是重要因素之一，但也不是唯一的因素。“工作能力很强，但对公司管理及文化不认同，也不一定能得到重用。”

实际上，人才的高度流动性在地产行业已是常态，但也折射出行业发展到新阶段后，企业对于高管任用、选拔标准正在发生明显变化。这也意味着，在当下行业形势下，地产高管若不能适时而变，就将被市场抛弃。

文/王亚静（责编：高雅）