“雏鹰模式的核心理念是‘人人是老板’

三农助农2022-03-15 03:57:44佚名

“雏鹰模式的核心理念是‘人人是老板’

  “雏鹰模式的核心理念是‘人人是老板’。”在5月30日举办的我国土特产业开展高峰论坛上,雏鹰农牧集团董事长侯建芳这样介绍雏鹰形式。早在2001年,雏鹰形式便开端推行。雏鹰形式不只完结了公司开展和农人增收,更是从源头上保证了食物的质量安全。

  原材料供给及商品出售,均无中间环节

  2015年,中心一号文件杰出强调转变农业开展方法,强化农业科技创新驱动效果。作为国内农业产业化的要点龙头公司,雏鹰农牧集团适应农业现代化的开展趋势,凭仗其首创的“雏鹰形式”,走在行业前沿。

  雏鹰农牧集团将各种饲养形式的优势加以组合和创新,发明出了 “雏鹰形式”。侯建芳称,“公司与农户之间经过雏鹰形式达到优势互补、协作共赢、危险共担、效果同享。”

  事实上,单家独户的传统散养出产方法技能水平低、抗危险才能弱,是我国饲养业效益低下的根本原因。雏鹰农牧集团树立了一套让农户为自个干的制度。在协作饲养过程中,不一样期间经过不一样的核算方法与农户协作,农户在饲养过程中所消耗的各种原材料与其收入挂钩,公司与农户各担其责、优势互补、同享效果。

  在公司饲养场中进行,一切原材料供给及商品出售没有中间环节。

  关于雏鹰农牧集团来说,将饲养环节交由农户完结,自个则可以集中精力做好收购、技能研制、出售等环节的作业,凭仗其完善的产业链和成熟的收购途径,并经过科学计划,合理布局,分期间、流程化饲养,涣散饲养、一致办理,推动规划饲养,完结规划效益。

  得益于雏鹰形式,农户建造资金不足、出产技能有限、疾病防御才能低下的疑问得到了处理。公司经过与农户签订协议,许诺并保证农户的最低收入。改动农人传统运营的晦气位置,从各个层面提升了饲养的规范化、规范化水平。这不只调集农户的出产积极性、进步农人获益,并且有利于公司诺言的树立,更是创始了一条在完结公司自身开展的一起,带动广阔农人增收致富的特征之路。

  得益于这种轻财物运作形式,2015年,雏鹰农牧集团持续扩展饲养规划,在内蒙古自治区乌兰察布市投资建造年出栏300万头生猪产业化基地项目,一起建造与之配套的饲料厂、生猪屠宰加工基地、肉制品深加工基地、有机肥厂,并栽培1.5万亩竹杨柳等。

  饲养规范化、流程化、信息化、科学化

  雏鹰形式的优越性表现在对整个饲养环节进行一致办理。公司对饲养环境和投入品进行一致规则,在饲养过程中创建了“六个一致”的办理形式,即一致办理、一致供种、一致供料、一致供药、一致防疫、一致屠宰出售的规范化、流程化、信息化和科学化办理,并派出专业的饲养人员对农户进行办理和监督,从源头上消除了食物安全隐患。

  一致办理是经过树立办理体系来完结的。公司经过对农户每个期间的有关质量操控指标进行测算。一旦有农户低于这个规范,就能及时发现疑问,对猪群可能发生的疾病进行监控,进而保证猪肉的质量安全。

  在雏鹰形式的基础上,雏鹰农牧集团树立了一整套从饲料出产、生猪饲养到屠宰、加工的全产业链形式,并实习“生态猪”的饲养理念,开展建造终端品牌雏牧香。作为雏鹰形式下的商品,三门峡雏鹰黑猪荣获国家质检总局颁布的生态原产地维护商品证书,随后获得了国际农场动物福利协会颁布的“福利饲养金猪奖”。

  雏鹰形式的开展,一方面,处理了农人出产水平低下的疑问,完结了公司自身的开展,适应了农业现代化的开展潮流;另一方面,契合国内生态饲养的需要,保证食物安全。

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