1、经营策略必须紧密围绕已确立的经营目标。

2、在确定经营策略同时，要注意把握其粒度，确定目标时需要注意区分目标和策略。

3、当确定某一经营策略时，同时明确其相应的目标收益，一方面在于规划阶段与成本相比较，帮助进行决策的需要，另一方面也为将来在系统投入运行一段时间后，对其效果进行评价，分析各项策略成败，据此进行调整。