26日晚，“贾乃亮致歉”、“趣店”冲上热搜！

到底发生了什么？

近日，趣店预制菜邀请了傅首尔和贾乃亮带货直播，当天销售额冲上带货榜榜首。

趣店之所以饱受争议，是因为在贾乃亮和傅首尔直播的时候，有网友爆料，趣店的罗老板，是靠创立“校园贷”起家的。

随后，趣店预制菜被网友质疑从预制菜发展出了贷款业务，向加盟商放贷，目标群体为“宝妈”。

7月17日，罗敏邀贾乃亮、傅首尔一起带货，凭借“1分钱抢购酸菜鱼，1500台iPhone13免费送”出圈。图源/抖音

据抖音直播数据分析平台数据显示，7月17日，罗敏直播间总观看人次达9098.6万，累计点赞量超过6亿。抖音直播间账号“趣店罗老板”因此涨粉约458万。这场直播单场累计销售额达到2.5亿元，超过东方甄选，登上717直播销售额第一位。

7月26日，带货嘉宾傅首尔和贾乃亮先后做出回应。贾乃亮称，“本人深感愧疚和歉意”，傅首尔致歉：“接错了工作，愚蠢至极”……

贾乃亮道歉：发现问题后已第一时间解约

7月26日，贾乃亮在微博回应称，自己看到负面信息后，深感愧疚和歉意。“基于近期趣店品牌历史背景的相关舆情，我和大家一样在密切关注，看到这些负面信息，本人深感愧疚和歉意。”

他还表示，发现问题后已第一时间解约，双方也没有后续的任何合作。“关于趣店的品牌合作，没有背调清楚品牌前身的经历，是我们疏忽大意了。”

图/贾乃亮微博

傅首尔道歉：

接错了一份工作

今天中午，傅首尔发文回应与趣店合作称：和趣店预制菜的合作是单次，没有深度合作，也没有后续合作。

傅首尔称对品牌前身确实缺乏了解，没有做好企业及市场背调。对品牌后续可能的商业模式，更是全不知情，也想不到那么多。

傅首尔表示，接错了一份工作，疏忽又愚蠢，满心后悔，实事求是的批评都接受，也一直在反思。

图/傅首尔微博

趣店罗敏为何惹众怒？“校园贷”发家史被扒出

据南方都市报报道，罗敏的身份饱受争议。在社交平台上，罗敏自称是来自江西的“小镇青年”，80后连续创业者。据南都记者了解到，2014年，罗敏创立了趣店的前身趣分期——一个针对大学生的“分期购物平台”，当年凭借与支付宝的渠道接入迅速进入校园。

据了解，当初罗敏为了快速占领校园市场，雇用了大批大学生发放传单，一月时间趣分期扩展到了全国300个城市。当时，“零首付”，“不用卖肾就能买iPhone”这些宣传吸引不少大学生。

趣分期短短一年就获得五轮融资，融资总额超过2亿美元。2017年，罗敏创立的趣店在美上市，市值最高时曾触碰百亿。

2016年前后，“校园贷”疯狂扩张带来了层出不穷的负面新闻，“暴力催收”“裸条借贷”等恶性事件频发。

据了解，从2016年开始，银监会以及各地金融办加紧了对“校园贷”的监管，趣店正式退出校园贷业务。2018年8月，趣店与蚂蚁金服合作到期，后者在2019年5月售空股票，业务上也停止了对趣店的通道和流量支持，趣店金融业务逐渐走了下坡路。

出圈后的罗老板直播间刷礼物被拉黑

7月18日晚，在完成一场发布会的罗敏走进了“东方甄选”直播间，连续为董宇辉刷了“嘉年华”、“火箭”等礼物。按照平台规则，价值30000抖币，一块钱可以买十个抖币，所以一个“嘉年华”就是3000人民币。

对此，已离场的董宇辉又多次返场并“劝退”该刷礼物行为，或许因为罗敏多次未听劝阻的打赏行为，事后，“东方甄选”对其进行了拉黑。

7月19日，罗敏本人发布视频回应：“我在自己下播后来到东方甄选直播间，刷了一些礼物是表示董老师直播很辛苦，我感同身受。想回应的原因，是董老师昨天在直播间的一些言论，可能会让一些朋友因为董老师拉黑我这件事误解我……很遗憾，被董老师拉黑后再也看不到直播。”

针对“拉黑”事件，董宇辉在直播间解释：“东方甄选是公司的号，跟我个人无关。导演小哥因为大学刚毕业，有时候有些私人恩怨，他要拉黑，我听完之后觉得挺合理的。”

图/新东方直播间截图

趣店转型预制菜，被质疑收割“宝妈”群体

据21世纪经济报道消息，近日，趣店CEO罗敏宣布趣店目前已全面转入预制菜项目，下半年将启动10万家线下开店计划，并表示原上市主营的金融信贷业务将逐渐被边缘化。“趣店未来将会是一家食品公司，一家卖菜的公司，而非互联网公司。”

据NCBD数据显示，2015年-2020年，我国预制菜销售额从650.3亿元增至2527亿元，年均复合增长率达31%，为餐饮行业整体增速的6.2倍。2020年在疫情影响下，餐饮行业增速为-15.4%，而预制菜行业仍保持19.4%的增速，预计2025年销售额将超过8300亿元。

当日，趣店美股盘中一度涨超80%，刷新近一年来的高位，收盘报1.67美元，上涨40.34%，总市值4.22亿美元。

2022年初，趣店集团先后在厦门、武汉、深圳等十五个城市建立了十五家预制菜生产加工工厂。“一天的产能可以做到200万份菜，未来计划建立30多个大仓，现在创业9个多月，供应链已经投资好几亿元了。”罗敏透露道，“现在预制菜的收入已经大于金融业务了。”

在其规划中，这一过程就好比瑞幸、滴滴等品牌的市场扩张期，但未来的盈利却不依靠提价，而是押注在了市场规模和线下门店网络上。

未来还有多远？罗敏给出了三年的时间线。

他对未来三年进行了规划，“在未来要支持十万用户创业开设线下门店，今年下半年的计划是开1万家门店。”

在罗敏看来，线下门店计划并非加盟制，不收取加盟费用，而是支持用户创业。但趣店支持创业的群体也是有针对性的，明确要求是趣店预制菜的深度用户，具体标准尚未公布，但“宝妈”无疑是其瞄准的重点人群。在抖音上搜索趣店，就会出现“帮助宝妈的致富经来了”类似的视频，罗敏亦经常在其直播间里呼吁。

图/据央广网的报道称，不少网友质疑这与之前趣店的校园贷业务类似，在“收割”了大学生之后，趣店又来“收割”宝妈。

线下门店计划想要解决的是终端配送的成本问题。不同于其他品牌的预制菜产品动辄3个月、半年度的保质期，趣店所有的预制菜产品几乎都仅有三天的保质期。这是由于每一份预制菜包中都配有蔬菜，蔬菜没有办法去保质期6~12个月。而罗敏认为这是其区别于行业其他品牌的立脚点。“我们做的是没有人做过的短保预制菜，这是在引领一个领域。”

如此短时间的质保，既对物流配送以及冷链技术提出了更高的要求，也拉高了产品的物流成本。“规模和门店网络可以有效把履约成本降下来，19.9元的酸菜鱼如果在门店销售的话是可以盈利的。”罗敏解释道，“有了这十万个门店了，消费者下单之后，10分钟就能送到家。比如在抖音直播间下单，我们可以从后台把本地订单分给他，店主也可以直播，我会教他们做直播。”

这无疑是一个理想化到了不可思议的方案。当21世纪经济报道记者问及目前线下重点布局的城市时，罗敏却表示，“暂无详细计划，要看创业伙伴在哪里。”

来源：21世纪经济报道（记者：易佳颖）、南方都市报（nddaily）、央广网

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本期编辑 江佩佩 实习生 黄菁珊