8月19日晚间，国美零售发布公告称，向国美地产控股有限公司收购鹏融地产（海外）有限公司的全部股权。目标公司的主要资产为国美商都物业及湘江玖号物业。估值仍在进行中。同时，国美零售将以大幅度优惠价格向控股股东收购安迅物流有限公司部分股权。

随后，黄光裕发布“致国美朋友们的一封信”。黄光裕在信中回忆到，“去年2月，我曾向管理层团队提出发展目标:‘力争用未来18个月时间，使国美恢复原有市场地位’。18个月的目标，是我们国美的战斗号角，更是给团队鼓劲、打气，是奋斗的目标。”

黄光裕表示，“如今看来，时移势易，我们对执行的困难预料不足，加之疫情长时间扰动，导致现实与这一目标有一定差距。”

黄光裕称，当前，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。具体而言，将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、消费电子产品零售，形成以展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营+共享型供应链）、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营等）等五类主要盈利模式。

同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

黄光裕表示，作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现“1+1+1”的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。

同时，黄光裕也拿出了一个助力企业发展、提升企业资产质量的解决方案：在不摊薄中小股东权益和不增加上市公司现金压力的前提下，以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司。这将大幅度优化上市公司资产充足率、增加融资能力。

此外，将以大幅优惠价格将有现金流能力、配套支持主业发展的安迅物流控制权进一步注人到上市公司，希望进一步提升国美零售专业化做好售前售中售后全服务闭环及增值服务的盈利能力。

对国美零售而言，这意味着短期不能盈利和实现正向现金流的业务将从上市公司剥离；同时，进一步注入与主营业务强相关的优质资产，必将切实提升上市公司资产质量和盈利能力。

对从上市公司剥离的项目和资产将按照“家·生活”战略布局，依托集团旗下其它资本平台进行聚焦重组和快速务实推进，对为未来准备而可以暂缓的、影响现金流的、不盈利的项目，出售或关停并转。

黄光裕表示，“都不容易的时刻，我们谁也不应嬉笑嘲讽乃至幸灾乐祸于哪家企业的倒下。当然，我希望一切都能好起来，也相信一切都会好起来，只是还需要大家更多的包容与支持，需要大家多给企业时间和空间。”

以下为《致国美朋友们的一封信》全文：