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今天分享网上一位网友入职中建某局之后的经历，内容写的很真实，也很长很长，有需要的同学可以看看。
前言：某中流985的学渣，19年毕业考研失败入职中建某局，一年后接受不了生活的毒打学习编程，现为某渣渣上市公司的渣渣码农，但生活渐渐变得如意，由于原公司老同行追随我的路及询问转行经验的较多，且个人转行离职前后也经历各种曲折心路历程，故打算每天花点时间写点过去两年的经历，同土木同行打算下工地及在土木坑中迷茫的人交流下心得，也算彻底了结土木情缘，可能文中因个人阅历局限性导致一些偏见性的观点，恳请各位提出及指正，文笔太差，全当个人流水账，还望知友海涵。
（1）工地初识
或许很多土木同行和我一样，大学以后，在大学的象牙塔中醉生梦死，在实习前并不知道各大中字头央企及房地产公司，总以为毕业遥遥无期，大三下学期开始，每个人才开始思考未来，而我也是，在考研和工作岔路口纠结，经历大学的几年堕落，面对人生选择时是无尽的迷茫，想想当年读研读博搞研究的梦想，又想再挣扎一下，但目标不明确，力必不从心
时维九月，学校安排到工地实习（地产一般都得自己找），实习地点是去某铁在昆明的的一个地铁项目部，这是我第一次知道中铁，中建，中交这些公司的区别，实习内容无他，参观工地，写报告，我们去了五个人，这项目部活动板房一间住两人，我回了趟家最后去成功落单，安排和一个工作七年的机电部门负责人住（铁路隧道项目的机电部门重要性比较重，因为要盾构机这些设备，房建项目大部分只管塔吊电梯水电路啥的），这也给了我一些接触老前辈的机会，但第一次交流便被泼了冷水，他和我说毕业于湖南科技大学，七年，目前到手一万不到的样子，四个月没拿到钱了，让我以后别去这种公司（该员工原话，未考证，不代表该公司整体情况），当时还在准备考研，对读研还有一丝幻想，再加上对欠薪没有体会，认为钱最后发了就行了，工地包吃包住，也不怎么花钱，便不以为意，当时还觉得一万块挺多的，不曾想那已经工作七年了……
下工地，参观为主，大部分时间在办公室帮忙补资料，类似施工记录一类，客观说叫假资料（后来去工地真正工作才发现不怪他们，工地资料真的做不完 至少我经常补），看施工图，也没人告诉我们要先学平法，看了一个月也没看懂啥。
最后要走的时候领导请监理吃饭，顺便当我们的送行宴，也是这次让我见识了工地的酒局，书记开场白，我毕业一点也不喝，现在能喝两斤。然后每人一个量酒器，倒满刚刚三两，以前见喝白酒都是小杯或者大杯小口抿，这里直接半两的杯子一口闷，碍于情面大家死撑，两轮下来大概喝了5 6两的样子，我顶不住反胃跑出去吐了，山东山西广西的同学比较刚，湖南的耍滑喝进去又转过身来吐到杯子里这样假装喝，就我蹲门口待了一会，和另外一位入职一年领导比较重视的员工聊了几句，他说他这周已经喝吐三次了，要经常陪领导出去。（这是领导喜欢的人才有的待遇，至少我后来再没这样喝过），他还说毕业到这里一年多就他爸妈来昆明他出去了一早上，其他时间全在工地，未毕业的朋友可能体会不到一年呆在工地的感觉，在工地工作的同行可能会深有体会。最后酒局结束，我们5人在项目部大吐，一直到生活区，东倒西歪，吐完脑子稍微清醒，一同事醉酒太严重开始耍酒疯被我和另一个吐完稍清醒的同学及项目的一个主任送去医院呆了一晚上。
最后走的时候项目经理给我们一人发了一千块钱，大家都挺感激，愉快的结束了本次实习（最后山西山东的同学保研，现在研三一人入职保利一人待德国留学读博，湖南的同学考研上岸现签约龙湖，广西同学和我考研失败，我入职中建后转行，他二战计算机失败入职中建，现也迷茫中，感觉人生越来奇妙）
（2）结缘中建
实习结束回校，已是九月底，秋招已进入小高峰，工地的招聘已经进入高潮，房地产则还较少，忘了是哪里知道的中建宇宙局9月28号要来招聘（当年确实第一，现在地位被同集团大哥冲击了），招聘会前一晚才查了一下该公司资料，一看发现央企龙头，世界五百强，招聘要求211起步，成绩前百分之四十，发现自己还不够格，后面同学胖哥说你是不是傻啊，工地那不随便要吗，只要你去，是个男的就行，你不会自我介绍去问他不到40%行不行吧？于是做了个简历，发现简历上也的确写无可写，一堆兴趣爱好加部分廉价的证书，这就算是找工作的全部准备了
宇宙局招聘及其火爆，我们那一届是整个S局各子组团来的，大概十几个，学校也很给面子，安排了最大的教室，但依旧坐的满满当当，教室差不多有下图两个还大些（网图，未找到当时招聘场景），拥挤情况只多不少。
接下来的流程基本就都一样，宣讲会，各分公司分别把自己高大上的项目及优势宣传一拨，然后便是接收简历，通常情况都是中建投资公司简历收的没地放，其余公司便稍微均衡，有个叫大项目国际公司当时被重点介绍，貌似工资挺高，因为要出国，也有一定热度
插一段，大概介绍下各子公司区别，S局下子公司主要分几类：
1.投资类，中建三局投资发展公司，西部投资，房地产公司，这类公司金融属性较高，对土木兴趣并不算大，名额也不多，很多金融专业的更有竞争力，整体待遇在三局金字塔尖；
2.土建施工类，主要分房建和基建，当然除基础设施公司外没有较明显界限，就如中铁也修房子，中建也修铁路桥梁一样，代表性的各号码公司及区域公司加上总承包公司，号码公司及总包会再细分子区域公司，待遇来看沿海大于内地，基建及厂房项目大于住宅项目，平均深圳华东与武汉每月差2000-4000左右，国外项目大于国内项目，不过也看项目绩效，数据不绝对，建议新入职兄弟选工作地点时多留意.
3.专业类，主要是安装公司及钢结构公司（上面的各区域公司及号码公司也会有下属专业子公司）主要负责幕墙水电消防钢结构等。我所在项目安装公司员工是比土建的轻松的，待遇也好些，我看来至少不用熬夜通宵打灰
我去面了某区域公司和号码公司，去试了试大项目公司，区域公司面试官是学长，问我为什么不去试试房地产或者考研，我当时对考研没底，不想去更差的学校，好点么房地产没有学生会等社团主席职位基本简历都过不了，大概和他说了情况他告诉我很多人没做好去工地的思想准备最后都离职了（这最后预示了我后来的路），最后加了好友，后来也没联系，面试号码公司面试官拿简历看看，挨个做自我介绍，基本都是想了解家庭情况是不是农村来的能不能吃苦等等，对学习啥的并没涉及半点，到我这才说名字就说你们我全都要，现在签还是晚点，另外两位直接签了，我和同学说考虑一下，在面完后面的综合考虑后选择签意向书，主要同意给定时间递交三方协议，违约金8000（如果后来交了三方违约是真的要交的，不过有的考研成功不需要三方可能赖账，也未听说公司去找人打官司，若找其他工作还是需要的），自我安慰考研成功了这也就作为保险而已。
签完协议剩下的就是测评，主要是心理和智商，未达要求线将在整个中建系统不予录用，本专业的确有一个同学没过，最后没能去中建，给我的测评分析结果是支配性较低（可以类比管理别人的能力），学习力较强，建议技术方向（这也是后来没干技术干了施工纠结一年的起点）
接下来的路就“顺风顺水”了，递交三方，考研失败，熬完毕业，相遇武汉滨江阁大酒店，中建之路正式启程。此时的大家怀揣梦想，处于佟先生的初级阶段
新员工入职及见习期
报道是7月3号，报到前后出现点小插曲，一个是部分学校部分专业的新员工被解约，理由相关专业招多了，被辞退员工在群里反应情况后被全数清理出群，二是报道的费用问题，多次确认从家到公司或从学校到公司都可以报销，填单子知道真实情况是取学校和家离公司较近的报销，中南财经的一哥们群里表达不满被人资严重警告，让发言注意场合，成年人要为自己行为负责，后大家不再吭声，只是对公司印象打了点小折扣。
入住酒店后，交各种证书及相关材料，体检，酒店四人挤一间，双人床房间加了两张小床，我的室友一个天大，一个河海，一个南昌大学，人都不错。报道前两天未提供伙食，都自己解决，两天后去湖北城市学院（好像是吧）军训一周，整个三局的都在，没有特别印象，强度正常，中途发了第一次工资，5000块（后来见习期一年都是4800的工资加600多的加班费，合计5400到手左右，法定节日有过节费500，过年1000，公积金单边480，三个月一次绩效3000，转正后跟项目走，高低差别挺大，沿海地区高不少，可能这也算是三局各子公司底线工资了）
回酒店后便是听讲座，全是公司的高大上项目及战略，去海外公司的和留机关的需再次面试，之后签入职协议（才知道211以上或研究生员工号属于三局自有，员工号开头为1，其余学校为5字头，为公司自有，待遇方面完全一样，可能到一定高度才能受到影响吧）及选择地区公司，最后天大哥们去了马来西亚项目，河海大学兄弟因为水利专业被定了基础设施，未能如愿去老家的公司，南昌大学兄弟去了华东，前不久再联系发现除去马来的因疫情无法回国外均已离职……
跟随区域公司到公司安排的酒店，四百多近五百一晚的酒店，让我们感觉受到极大优待（原谅我没见识 ），听了几天讲座，主要关于公司的各种制度，部分优秀员工作介绍，当时29岁的某项目经理让人印象深刻，五年五个一建证书，那就是榜样，招聘说的三工五项的典型代表（后来两山抗疫贡献突出现已升职某片区一把手），之后填了岗位意向和项目地区意向，最后分四组安排到相应地区轮岗三个月，人力老大对不满分配结果的说这次分配不是最终结果，根据轮岗结束考核决定，但结果证明大半此时已经定了
我们组将近20人，分配到一大型商场项目，占地接近10万平，轮岗分为技术，商务，和施工。
第一课基本都是从安全开始，该项目业主是国外的，安全要求特别高，保安都是第三方，未穿背心劳保鞋安全帽管理人员都进不去现场，后来也没再见过安全管理这么严格的项目。
技术基本每天都在办公室学习平法及各种施工规范，偶尔领导带着去现场认认路，或者拿图纸去现场对是否相同，该项目有几个梁做反了和楼梯做反了，至今仍被津津乐道，测量人不够也会拉去帮忙摆三棱镜，有一次一根钢管从五楼掉下来砸到我两米不到的地方，工地的第一次遇到切身危险，施工的基本都被拉去帮忙放线，本来这是劳务的活但他们人不够进度跟不上，所以一群新员工就成了免费劳动力，还有帮忙找模板，找轮扣，熬夜打混凝土等等；商务的学完平法及广联达软件，算各种材料用量，三个月下来也只是了解了各岗位的大概，工作强度方面和正式比就像旅游一样轻松，国庆还过了除过年以外的最后一个完整假期。
但即使在这公司极度重视的项目，安全问题也层出不穷，一天中午一整面脚手架倒塌，幸运未造成人员伤亡。
接着没过多久，一面加气块砌体外墙因被风吹倒塌，砸伤三名工人，最后派项目车较隐蔽的送去医院，此外，被欠薪的工人经常堵在项目部闹事，光我们在的两三个月不到警察就来了三四次，问题也没见解决（后面离开后该项目出现人员伤亡导致停工，问题较敏感便带过）。
三个月轮岗结束，回地区公司参与考核，期间参加了公司鲁班奖标杆项目观摩会，考核分笔试及现场问题寻找，最终除了告诉谁最优秀外未公布其余人员考核结果，走之前公布了所去区域名单，怕对岗位有争议，到了具体城市才公布岗位，很“幸运”我去了施工岗，美其名曰责任工程师，没能做技术岗，都说工程岗是前途最广的，升职快，事实也没错，但也是最累的，没有之一。
相遇混凝土
十一月中旬，正式到工作所在项目，一个项目部分管两个工程，一边住宅区一边商业加200多米的塔楼，一起四个新员工，两个技术，两个施工，我和施工的领了工长标配套装（安全帽，劳保鞋，反光背心，工具包，卷尺），等生产经理来就算拜师学艺了，给我们介绍了项目情况，商业这边号称要冲击鲁班奖，说搞完这个项目出去哪里都可以当做一项极具份量的工作经历（这生产经理最后比我跑的还快 ）。
工作前几天，主要熟悉现场，因为刚开始施工，才打了第一块筏板，所以工作面较多，钢筋模板混凝土，防水锚杆与挖土，穿插进行，好不热闹，我和另一个新来的每天就负责清点人数，早上七点四十集合早巡场，基本点完人数就已经10点过了，然后拿图纸对钢筋，我没他勤快，他对现场比我感兴趣，所以基本是跟着他跑，现场对施工规范，发现外架与支撑架问题，找人也没什么人搭理，帮忙老施工员x哥打打下手，叫叫工人，我们俩刚去都比较内向，对使唤工人也不好意思开口，有一次叫劳务帮忙抽水，我们分不清哪是哪个劳务的活，被一个劳务施工员狂怼了几句，我俩也不敢还口。
终于一天x哥晚上给我安排了打混凝土的活，告诉我如何发料，叫泵车，劳务找谁，以为一切安排妥当，搞到中途泵车司机和工人吵架不干了，我看两边都在气头上都不敢劝架，好不容易拉下“面子”给泵车司机发了烟，说了两句好话，开始下来继续干了，本来还有点成就感，没过几分钟就又吵起来了，这次我是真不好意思去劝了（新员工脸皮薄哈哈），打电话给x哥，没想到x哥过来直接和司机说你不搞，我打电话和你们老板说这样的几句狠话，大家都乖乖干活了，我才发现原来矛盾还能这么解决，我们才是老大。
没过几天，由于领导觉得我们两个新员工放一个项目有点废师傅，就让我们各去一边，我俩自己抽签决定，最后我去了住宅那个项目，一共两栋高层和一堆别墅，与这几栋楼的悲欢离合故事这正式开始。
带我的领导m哥特别年轻，入职三年提拔到四岗的生产经理，是片区的未来之星，因为年纪差不太多，所以特别照顾我，另有一位30岁的工长k哥带我，他的身份在生产经理和工长间多次徘徊，由于仕途不顺，我们第一次见面他就说可能在这待不了多久了，觉得真没意思，几千块钱累死人，但后来一直是我的领导，这个项目也由他带着走完。去现场的第一天认识了监理老p，一见面就用带有浓厚的家乡口音教我看图纸，我是一句也没听懂，之后才发现，这人脑子里背了一本规范，总是能找到问题，也教会了我大半施工知识，后来的大半年，无数个混凝土夜，都是我俩在旁边聊人生。
高层我接手已经到第五层，当晚没开盘就破事不断，首先泵管口被私家车挡住，无论如何也联系不上，最后实在没办法，k哥叫了个叉车，直接给叉走了
过了大概一个月，m哥和我说他要调走了，我心里还一阵感伤，自从他走后，再没遇到这样能为我考虑周全的领导了，城管也没那么容易对付了，就连半年转正的答辩，他走后还让我找某某某领导帮忙过稿子，虽然我没用上，仍牢记恩情。
后来的生产经理y哥让我体会到了落差，对我不知道的事物开始批评，虽然也不算过分，但心里总是有隔阂，想着不知道我新来的？
由于别墅区还在基础施工阶段，故下基坑有一个大坡，经常导致下去的混凝土罐车出不来，第一次比较寒心是一辆罐车在下面疯狂打滑，劳务也不愿出人帮忙，我和司机在下面想尽各种法子，什么垫木方，垫钢管，垫沙子，都试了个遍，还是没有动静，一群领导巡场过来，看了下情况，了解下情况就走了，我感觉挺无助，还好y哥走之前和司机说我告诉你用水泥绝对有效，土方的经验，他们走后，我便一个人从坡顶滚了一包水泥下去，大概50米的坡搞了好久，后面一工人阿姨帮我一起用钢管抬了下去，这才把这事搞完，其次，劳务未安排人洗车，12月的冬天我一人拿着消防管守在大门口洗了一夜车，后来想想当时也是真so young so simple，没人搞找领导啊。
这两个月中，和各班组工人相处愉快，钢筋工绑扎钢筋的时候和他们聊天问家里情况，家里来自哪里，跟钢筋带班也学了不少知识。打混凝土的时候和砼工聊天，他们有很多问题，我也都认真回答，在别的工作面打混凝土若是料来晚了或是干了工人是会直接问候施工员父母的，但我和他们聊的熟，除了个别工人会抱怨外大部分对我都还比较客气，基本我认识了钢筋和混凝土班组的全部工人。
到了一月份，由于过年的临近，欠薪问题开始凸显，农历12月8号以后，基本每天不同班组的人开始堵门，打混凝土的工人经常打到一半开始罢工，谁来劝说都没用，施工进度开始变缓，矛盾越来越多，我和钢筋班组也因为一些质量问题开始发生争执，最后在领导的各种协调下，终于把高层的第十二层在1月18号验收了，那年过年是1月24号，大部分同事已经回家，我也早早买了19号的票，当时k哥本来要晚上值班，但不知道出去干嘛喝醉了，我只好继续坚守一夜，在开盘后回宿舍打包了行李背到项目部，做试块的工人也已回家，这个活就只能落到我头上了（后来才知道自己方法不对做的试块不合格）。
混凝土工人中途和我说让领导准备钱，不然第二天他们会闹，不看到钱这层打不完，和领导说领导说没事让他们闹，我想第二天k哥也过来了，也不用我操心，大概半夜四五点k哥酒醒的差不多，过来接替我，我早上六点半挤上地铁，直达高铁站，结束了这一年的混凝土，后来才知道，混凝土工人从早上闹到下午，直到k哥垫资30000做回家路费才勉强搞完
疫情爆发，问题出现
回到家大概两天左右，新闻频道开始大量报道武汉疫情，其实我在12月27号左右回武汉半年考核回来后没多久刷微博就有看到这个疫情消息，当时还去华南海鲜市场附近不远的地方吃了海鲜自助，只是当时还不严重，因为这个消息李文亮医生还受到了训戒，后来他的遭遇也让很多人意难平。
本以为只是一场不大不小的集中病情，没想到却发展到现在的数亿人感染，上百万人死亡的世纪疫情。乱世出豪杰，时势造英雄，当23号武汉宣布封城，打算建造火神山集中隔离医院开始，作为武汉乃至国内最大的建筑央企，中建S局当之无愧被选做抗疫急先锋，推上最前线，大年前夜湖北境内的员工和工人开始大量向火神山集结，三局利用‘天时地利人和’，发挥起强大的号召力，用十天向武汉人名及全国人名交出了一份满意答卷，中国奇迹，中国速度等标语成了抗疫的代名词，的确能称得上感动中国，两山抗疫注定在未来几十年里成为S局的一座丰碑。
这场最初看似无关自己的事件，现在看来竟然也成了我人生的一个小转折点，大年初四，家乡也开始加强管制，项目发通知延缓到正月十五返工，本来大年初八就得返回项目的我一下多了一些时间，还陪老爸过了个生日，女朋友来家里玩也因为疫情不让出门被留在我家直到假期结束
正月十五，返回项目，平时热闹的地铁上也只有零星的几个人，项目上除了当地比较近的基本都还没到，前面几天也没工人干活，大家就只能听政府安排，基本都躲在宿舍睡觉打游戏，到饭点了食堂统一打包找人帮忙送餐到宿舍
躺了几天开始轮流值班了，我开始有活干了，现场没工人也还得去巡场，现场水泵坏了，基坑下水都可以游泳了，又没有工人，我和电工自己抬水泵去换，大水泵极重，从基坑坡顶抬到下面又一次感觉差点要了老命，此后每天早晚控制水泵开关也成了日常任务。
大概又过了一周，开始陆续有钢筋工进场，项目特地找车去接的，由于去年的劳务管理表现不满意被要求退场，让搞商业那边的劳务过来接手，初次见面，劳务极度配合，让人感觉极其顺心（后来才发现，都一个样）。
湖北的大批员工都没有回来，钢筋的翻样对接人也在其中，远程对接总有误差，再加上新来的班组水平太差，总是各种质量问题，钢筋用细了，拉勾做少了，下料短了长了，我当时也只是会看钢筋图，并不太了解翻样，钢筋带班各种找我麻烦，搞得我心烦气躁，由于领导都没能返回项目，k哥成了项目的顶梁柱，主要精力都被抗疫的事情消耗，无法光顾现场，而我也从此变成住宅项目半个片区的负责人，因为经验还不够，工序也仅限于钢筋模板混凝土，对基坑的施工仅打过垫层，锚杆的劳务开始提各种需求，防水的也开始要工作面，要求处理基层移交，各种新工序搞得我焦头烂额，钢筋质量问题也连续不断，每天被各种电话轰炸，从高层12层到基坑跑上跑下，日均两万多步，其间还踩了钉子扎了脚，最可怕的是还解决不了问题，后面调了另一个项目的m哥来帮忙。
3月份，回来一个月，终于在别墅区开始打今年第一场混凝土，做完安全和技术交底后开始搞事情，一开局就堵管，注定今夜不太顺利。
混凝土站的添加剂和配合比出了问题，导致混凝土流动性极差，工人苦不堪言，我一直在和搅拌站反应，但毫无效果，监理老p在现场，我在大门口指挥检查混凝土情况，老p连续给我打电话，说料太干了，把我骂的狗血淋头，都不敢过去，而我当时也还是死咬标准，不让加水，老p让我打电话骂搅拌站，说不发火没用，而我打了很多电话，让他们调好再出来，也一直没有用吼的语气，最重的也就是说如果再调不好过来就不用直接全返回去（工人摊上这样的施工员也挺难过的 ）到第二天搞完了，我还认为这群工人竟然不加水也能打完，说明他们还是挺听话的。
三天后，高层也开盘，还是由于混凝土干，我打了一场创造记录的混凝土施工时长记录，下午打到半夜，打了1/3的时候，由于混凝土还是太干，工人带班对我大吼大叫，各种骂街，最后也不再管我让不让加水，直接用水管冲，其中一车料离析，加水后打上来也是石子，工人还是以为是混凝土太干，继续加水，最后导致一场可怕的灾难——堵管，这场堵管不是一般拆两节那么容易，因为离析，一层水平管又极长，每根管都堵的严严实实，工人全部都去拆管，从半夜搞到早上也没搞完，布料机也堵死了，早上8点m哥来接班，但因为涉及到找混凝土公司索赔问题，他们要过来了解情况，我一直继续等到中午11点和他们对接完才得回去睡觉。
傍晚睡醒，继续回现场，已处理的差不多，工人也疲惫不堪到处躺着休息，甲方领导监理和我们的临时项目经理都到板面看情况，由于工人都去拆管了没人继续收面部分混凝土平整度不够，交界面已经凝固，项目经理在上面说之前哪个项目出现这个事工长当场就被干掉了，我只能在旁边默不作声，后面才知道这种情况要留两个人在上面，继续用塔吊吊混凝土覆盖交界保证不出现冷缝，领导走后，我去买了一包烟，工地是不让抽烟的，但我也给工人发了几支，找骂我最凶的大高个聊了一下，也算是和解，到大半夜终于打完了这三十多个小时的混凝土。
高层五天一层，别墅七天一层，所以我基本是三天一通宵，混凝土干的问题持续存在，和泥工带班的争吵不断，整个三月到四月中旬，打混凝土成了我的噩梦，一个月没能休息一天，早八晚十或通宵，也成了入职以来最苦逼的时光，清明加满，五一也只有两天不完整的假期，也是这段时间，打混凝土的通宵开始站在楼顶思考人生该怎么走。某次通宵睡觉前，第一次有离职念头，心里回响着雪诺重生脱离守夜人说的话：我的守望，自此结束。
资料如山，信仰动摇
四月初，除参加两山战役的同事，项目管理人员基本已经返工，项目各项事物也逐步恢复正常，各种政府检查及公司检查也开始陆续展开，检查无非几个方面，一是资料，二是现场安全文明施工，所以检查前夜大家不是在补资料就是在带着工人到处扫地盖防尘网，资料方面，由于之前是跟班，突然被强行扶正，资料只知道安全技术交底和施工日志，没做过其他，故当资料员和我说我这欠了多少多少资料，我这感觉懵了，下面稍微按上交部门列举下所在子公司项目工长需做资料清单。
这一部分只是纸质资料，各种交底要各工序班组工人签字，各申请及各验收资料需各部门负责人签字，材料申请要五六个人签字，我认为公司陷入了流程的怪圈，公司总认为项目管理不好都是制度没执行，于是增加新制度，但是也不淘汰老制度，所以各种资料越来越多，而作为半体制的公司，阶级明显，上级指令下面只能执行，下面没人敢提制度有问题，上面没人愿意考察制度有问题，就这样，混凝土打错标号了，制度问题，发布混凝土管控十条，工长试验质检技术材料全都搞一堆资料，保证不再出错，有人坠楼了，制度问题，高处作业管理规定走起，一堆资料上去准没问题，最后便是，资料超出正常工作能完成的范围，新制度无法保质保量，好制度也被埋没于无尽的形式资料中，好坏都变成了完成任务
信息化：传统行业为跟上时代步伐，基本都喊出了信息化的口号，作为建筑乃至传统行业的排头兵，中建当然得以身作则，率先带领转型，所以提出以BIM为主线技术的各种设想，然而，由于制度僵化，三局的条条款款严重跟不上信息化发展的速度，在我离职前，便接触了公司推行的万恶单机版及施工现场软件。
可能是我不了解公司战略规划，但当我进入软件部门工作，特别是与大数据相关，我就感觉三局的信息化真是石器时代，一个项目部的人，联系要加微信或者去找通信表才能完成，其实现在企业微信或钉钉完全能把一个公司的人放进去，找谁轻轻松松，要买颗钉子，得填材料单在项目上找四个人签字，然后材料部门提交流程等五个人审批，因为审批的领导都是领导也没人敢催，所以，信息化这部分资料对我来说是完全的形式主义，所以这种制度下一边喊提高速度，一边制度冗余不堪，受累的只能是基层人员，公司在工作内容上变着法出新花样，二十年前没手机，全是纸质资料，20年后的5g时代，出现了各种新方式但纸质资料仍然全局保留，真是匪夷所思（比如各种仅作为统计意义且量小而不是涉及法律的签字，完全可以走线上流程，领导上厕所的时间可能就批了，非得一个个去找等着签字）（可能我格局太小，对三局资料认知仅限于此，不懂领导的伟大战略，姑且吐槽到这吧）
对外无能，对内施威。
不知道什么时候开始，每周的生产例会开始变成了工程部批斗会，以前的例会都是工程部提出现场问题，领导讨论问题出结论给劳务下任务，我们项目便与众不同，每次机会，工程部只能介绍进度，然后是各大部门开始对工程部各工长的批斗，技术部，所有工长的纸质和信息化资料未做完的大屏过一遍；安全部，现场所有安全问题过一遍，哪里哪个工长哪个问题要整改，哪些交底资料没有，哪些验收资料没有；质量部：各区域质量问题全部过一遍，验收资料没完过一遍。这例会最大的问题并不是提出问题，所有部门都会对工程部提出问题，但从来都没有协助解决问题的方案，印象深刻记得部门一研究生安全员，知道爬架爬到一半电机坏了，疯狂在群里报告问题，但是当爬架工人让他帮忙找个塔吊吊电机上去，塔吊指挥就在塔吊方圆100米，疯狂打电话给熬夜通宵还没睡醒的我帮忙协调塔吊，就很无语，安全总监时刻说我们又不是执行部门，感觉工程部在项目上就得低人一等，所有人都是领导，各种生产质量安全技术群中，人手一张嘴，工长跑断腿，所以当时我看到一句话感觉特别贴切——水浅王八多，个个是大哥（当然不是说其他岗位就很闲，工地没有闲人，技术部也有无尽的方案要编，工地部门间工作争吵极其常见，只是这种工作制度极其恶心）
生活区因用地到期，我们的活动板房被迫搬到地下车库，几百个工人及我们生活在混浊的空气中，从地下室到外面100多米有个卫生间，两个洗手池，一个洗澡淋浴喷头，洗澡刷牙得当着一群人往那跑，这就是我们生活的环境，我们住了一周多不到两周，我实在忍无可忍，啥时候这么惨过，衣服存了两周一件没洗，我们四个一起来的新员工出去租了套套间，才算勉强过上了正常生活，但也因此每个月多花五分之一的钱，钱是越来越存不住了。
五月下旬，商业那边由于土方单位工人对200多米的塔楼桩基钢筋笼验收不过不满，强行施工，项目上领导也装死，导致甲方下令强行停止所有施工，进行全项目质量整改，监理工资被打折扣，监理老p也不想干了，但当知道我有要跑路的想法后还是经常在打混凝土时给我做思想工作，讲了讲他的过去，他说他最大的问题就是不能昧良心，和他一起出来的愿意收钱办事的现在都混上去了，的确，老p专业性毋庸置疑，随便一条规范他都有可能告诉你参数，对超越底线的质量或安全问题一股死脑筋，但再看看他现在四十多岁，拖着虚弱的身体还在和我一样隔三差五通宵守着打混凝土，这种坚守的意义是什么，我可能这辈子都理解不了，而且我也怕我的四十多岁还和他一样。
最后，老p跑路了，去了别的地方搞施工，说疫情结束打算出国，离开前几天和我说了不一样的话，不再是劝我，说我如果真的真的不打算长远干下去，不要拖，干净利落的走，自己不后悔就行（我至今仍非常认同这个观点，很多人认为离开就是逃避，工地待久了感觉自己除了施工的步骤啥也不懂，也想不到能去的地方，但其实退一步海阔天空，人是能发挥主观能动性的，看了一本书，如果把人一生80岁当做一天24小时的话，每一岁相当于18分钟，25岁才相当于早上7：30的样子，所以人生才是早晨起床出门的时间，万事皆有可能）
留下不是勇士，离开亦非懦夫，
偶遇python，希望出现
五月六月开始关注招聘网站，当时还没有转行的方向，主要还是关注设计类的工作，但发现要么要求极高，要么待遇还没工地高，前景不明朗的小公司，设计公司与bim相关的岗位不少，前前后后边工作边看，约了几个面试最后还是下不了决心推了，买了revit的教材，和结构工程师的基础考试的教辅资料，心里想着就算去设计院bim这些技术也会用的上，搞设计结构证早晚也得考，但后来只是revit学了一部分，结构还没学就跑路了。
计划跟不上变化，现场的事越来越多，随着二次结构分包入场，工作面成倍增加，早上五点半起来发二构的混凝土，混凝土出场及到场三趟电话基本上五点半以后的睡眠就没法连续了，接下来又是上班如上坟的奔向公司，开始一天重复的劳动，这段时间开始，由于工作面的全面展开，二次结构穿插进场，对接劳务分包由四五个增加的十几个，现场由于规划和施工计划各种原因，没有一条像样的入场通道，除屋面外几乎找不出一块空置的场地，所有材料入场几乎全依赖塔吊，几栋别墅的前期规划的施工电梯也改成卸料平台，再加上正在修建的几栋别墅各种吊钢筋，我所管区域塔吊严重超负荷工作，一时间塔吊成了各分包争夺的制高点，有关系的打电话给项目经理，项目经理打电话给我，你去让塔吊给谁谁谁吊材料，没关系的群里叫，往我这各种电话轰炸，项目经理还和我说我们之前啥项目塔吊比这忙多了，通过计划是可以很好的保证各方都能用的，一个没搞个施工的外行文科项目经理我也不想和他争，你说啥就是啥，现场吵成这样，反正横竖我不是人，夹在中间两头受气，因为塔吊问题，在高层封顶的那天还差点和混凝土带班打了一架，当时另一个分包要吊砖，还差10分钟用完，混凝土打完结束要用塔吊，带班死活不愿等，两方直接拉着勾子不放，项目经理在那也没见协调成功，最后项目经理进去了，混凝土带班开始把矛头指向我，各种骂街，我当时已经和入职时在性格上已有较大变化，没那么怕事了，那天一阵爆发失了智，也不管素质不管形象，直接各种脏话就接上了，当时只要他敢先出手我就会和他拼命的地步，最后项目部同事来了好几个相互拉开了，他们也都说从来没发现我胆子这么大有敢去和工人打架，那晚庆祝高层封顶，项目经理带整个工程部安全部质量的去吃夜宵喝酒，他们谈笑风生庆祝，我基本没怎么说话，喝了一瓶乌苏，不知是太累还是什么原因，玩着手机躺在椅子上就睡着了，直到饭局结束走的时候叫我才醒。
一年很快就到了，需进行一年转正答辩，我对此已毫无兴趣，之前和项目人资聊了很多关于转岗和转行的事，答辩前几天他突然给我看机关技术部的消息说答辩时只要表明自己想转技术岗，就是可以的，我也是又天真了一次，当然也是想报最后的希望在这个公司再争取一下，转岗当天答辩介绍完工作情况后提出了这个想法，被部分领导定性为在现有岗位上遇到困难了想要逃避，工程部领导听到工长想要转技术更是脸都黑了，转岗的事就不考虑了，自此刻开始，在三局的路已经正式开启了倒计时，离开只是早晚的问题了
资料还是一直做不完，通报还是在一直继续，为了学revit，618期间换了台八千左右的新电脑，用起来丝滑了不少，考虑到电脑性能过剩和一堆假资料，抖音把python又吹的那么神奇，我就在琢磨能不能用python脚本来操作excel，来代替我做这些重复无用的工作，当然还有操作万恶的单机版，但当时还是一点没想过要把编程当成自己未来的工作方向的。
大概也是知乎上问了学python的方法和推荐入门教材，买了这两本书，自此七月八月晚上偶尔会拿出来琢磨一下，看网上说学python就需要一周，我这两个月才勉强把第一本基础部分弄完，大概对编程有个认识，离我想象中能操作excel和网页还没有任何帮助，下了个金山打字练习打字速度，晚上时不时敲一下，最开始一分钟不到70个字母的速度，到后面我正式转行时已经能到一百八十左右了。
老p走后新来的监理是个菜鸡，但好处是没老p那么严，基本每天都得让我带他去小卖部转一圈，喝喝饮料，偶尔蹭我点早餐，但在现场也没有怎么为难过我，我也慢慢的会拍拍马屁，这些小钱去找领导报销是实在没兴趣开口，不仅流程慢还得看领导脸色，所以，当工长的额外开支就出来了，此外，CG也被养的越来越肥，贪心越来越重，以前一人一包25的烟就能解决的，慢慢的要60一包的，再之后100一包的，最后25那种烟一条也没法解决了，开始500一个人，只要现金，最多的一次一下来了三个人，我半夜3点从打混凝土的现场离开，去没关门的小吃摊去换1500现金（领导批准的，因为这也比一次罚5000-20000性价比高的多），老板还以为我是骗子，直到我说要施工有人来找麻烦，老板才明白我的意思，给我换了后立马返回去扒在窗口和领导们说说辛苦了，手很熟练的把钱塞到领导衣兜里，领导说了几句公道话，下次别再这样了，之后扬长而去，过两天施工未办夜间施工许可证（一个项目一个月能4张，七八栋楼一个月打四次混凝土？），又想抽烟了，照来不误，永远养不家的，在我看来这些所谓GZ人员就像要饭的一样，简直是国家蛀虫，直到现在，那群人依旧在每个安静的夜晚，到一个个吵闹的施工区域大门口，继续辛苦的做着他们热爱的工作，保障施工区域周围民众的睡眠（更深的就各位有机会再体会吧，这些钱呢我走之前也只报销了那1500，剩下的姑且当丢了吧）
(上面这段是我梦里梦到的，不要信啊)
8月，新一届的员工到项目实习，大家脸上都充满阳光，对未来充满希望，干劲十足，想想也才过去一年，我已变得如此沧桑，黝黑的皮肤，干瘦的身材，176的身高体重已经降到了112斤，后勤l姐经常说要是我是你妈妈看到得心疼死了，k哥也说要是我妈看到我现在这个样子肯定要骂他，我心里偶尔也会心酸一下，大部分时间还是一笑而过，自己选的路自己硬扛呗，谁都不欠谁。
这段时间由于主楼已封顶，下面别墅区一部分还是m哥负责，我的事也就没那么多，晚上还能回办公室看看python，不知道哪天一同事和我说想学编程可以去培训班啊，他同学好多都去，现在混的还可以，说者无心听者有意，突然听到可以转行学编程对我来说简直是黑暗中的太阳，我也没事就经常刷报培训班转行怎么样，学习编程的相关消息，各种观点和现在知乎中差异不大，不过大概了解了去培训主要学的是java，于是还是尝试先自学，到一定程度再看要不要培训。
在实习生来了没多久，发生了一点事，一天晚上工长w哥带着两个两个新员工准备打混凝土时，由于验收都到12点了，劳务通知混凝土班组来准备开盘，而w哥叫的天泵迟迟未到，混凝土也来晚了，混凝土班组的老板直接带了一群人把w哥和两个学生及一个质量同事围在办公室，各种威胁要补钱，不然把他们废了，第二天一早，w哥交了辞职报告，准备离开，后面五十多岁的执行经理和他聊了很久，他也考虑孩子刚出生，需要经济来源，纠结再三最后留了下来（我离开后项目结束他也离职了），这件事项目上领导最后也没有采取任何针对劳务的措施，着实令人寒心。我还算比较幸运，八月以后和那混凝土班组虽然还是吵，后面他也知道我不会对他服软，也可能理解了我已尽最大努力保障现场，慢慢的反而客气了不少，只见发脾气，没再发生过特大的矛盾，买工人早餐还会给我也带一份。
九月，一纸调令，m哥被调往其他地区，没有任何征兆，想想m哥在现场也是被折磨的不成人样，刚度过地下室最苦的日子，地下室最后一块板开盘前收到到其他项目报到通知，工程部所有人都觉得不爽，他不想去其他城市，打电话给片区负责调动的领导，领导说要么你回家停薪休假，等这边有项目新开你再回来（这含义谁都懂），他晚上去和项目经理谈了一段时间，说现在这边搞完地下室人已经够了，劳务现在的状态工长已经解决不了问题，被说服了，第二天晚上工程部和几个新员工陪他吃了顿散伙饭，第三天早上他就一个人带着行李走了。
这就是该公司的作风，没有商量，没有预兆，今晚你还在辛苦工作谋划明天工作内容，突然给你一条消息明天到哪个项目报道（对了也可能提前会让你去那边参加一个会，我感觉就是让你去让那边领导看看要不要你），丝毫不会顾及你的想法，片区是不会开除人，就算你啥工作不做天天摸鱼睡觉，领导只会把你踢皮球各个项目待几天，他们没能力去让三局开除你，所以只能在自己底盘相互把员工当个工具，相互换着用用，正所谓飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹吧，我们算不得良弓，最多算走狗吧，用完了就赶紧扔，多待一天都怕增加项目支出。
m哥一走，我的事又翻倍了，本想当月辞职算了，没必要把自己搞那么累，无奈当时还是没下得了决心，辞职相关交接资料都已经找资料员要了，但还是没交上去，主要两个原因，一个是经济原因，这一年由于在外租房，加上各种应付别人的小花费，钱也基本没存，再加上借出去了大概三万左右，身上的存款时长只能在10000徘徊，连培训班报名的学费都没有，和去年过年时没啥两样，二是还是有半点责任心，觉得负责了这么久的地方直接一走了之，剩下就k哥和w哥，累的还是他们（感觉有点矫情，但实肺腑之言），算了一下下一次的培训班开班10月底，国庆还能蹭个过节费和4天假，混完十月工资发了再走可能会轻松不少，于是又继续拖着。
国庆恰逢中秋，过节费翻倍，两家劳务还给送了月饼和一条烟，推辞不掉，反正也没给帮忙办什么事，两栋别墅要施工，各种后浇带也要开始封闭，于是又开始了天天通宵的感觉，最多一周通宵五天，期间遇到两次危险。一次是晚上10点左右，已经没有工人，要清一条路，我帮忙挂料斗让挖机移开，挖机才启动料斗就转向，差点被料斗挤断腿，疯狂叫挖机司机才听到立马停止操作，过来手动把挤在我腿上的钢筋头移开，我当时都感觉那一堆钢筋已经开始扎进我小腿了。
夜晚三点踩泥坑
后面一次是晚上两点左右，天泵打混凝土出现一下堵塞，以后立马喷出大量石子和高压气体，石子打在钢筋上火花四溅，扶管的工人因为抱着天泵的软管被气体弹起两米多高，然后摔在钢筋上，我就在5米不到的距离蹲着一下惊呆了，立马让天泵操作司机停下，把趴着的老工人扶到安全的地方。我看到他满脸混凝土，眼角血液开始流出来，我一度以为他可能眼睛要瞎了，打电话给k哥和负责安全的j哥，最后打了辆滴滴，叫了劳务的人和一名比较成熟的新员工帮忙送到医院，j哥随后直接去了医院，我则继续要留在现场继续把施工的地方安排人搞完，我一晚上都在想我这都要走了要是出个人命我这一辈子也就完了，半夜j哥打电话说没事，皮外伤，让我别太担心，心虽然放了下来，但离职意愿更坚定了一步，15号写完了辞职申请，但还是没有干净利落的交上去，又拖了几天。
24号，周六，整个现场就我一人值班，忙的不可开交，上午11点左右，片区工程部领导打来电话，说让我考虑一下去该片区另一个省会城市的项目，说这边快完了不缺人了（我走了所管区域来了四个工长，神特么不缺人了），我直接说不去，我在这个公司的很大原因就是因为喜欢这个城市，他说不要急着回复他，考虑一下，下午，变了一个花样，说就过去15天帮忙，我一听就觉得这时候还和我玩套路，我就随口答应了，心里确定周一办交接走人，终于等到这一刻了，如释重负，公司都觉得这里不缺人了我心里也就不再有压力了，非常平静，没有任何想法，继续忙完当天的活，晚上打混凝土到3点半，搞完所有事情，跑到商业这边门卫室看看我一起入职的同事的施工情况，几个人在门口聊了聊，回去放好安全帽，反光背心，结束最后一天的工作。
（刚刚翻了一下电话记录，当天从上班到晚上混凝土打完共和25个人联系过，多人有两次以上联系记录，时间跨度24号零时12分——25号凌晨3点35)
周日，睡醒和女友去培训班看了一眼，报了个名，周一，正常去办公室，领导做操巡场，我打印了离职申请，领导回来去办公室让他签了个字，交给资料员，打印了材料交接表，各部门都走了一遍，负责人找完签完字都到下午了，收拾工位上的东西，打好包，在没人注意的时候出了门，看一眼呆了一年的工地，心里还有点点心酸，之后，拍了张大门照片，骑着电动车，朝着租的房子骑去，一路满脑子陶渊明的归去来兮辞中的既自以心为形役，奚惆怅而独悲？悟已往之不谏，知来者之可追。实迷途其未远，觉今是而昨非。舟遥遥以轻飏，风飘飘而吹衣。问征夫以前路，恨晨光之熹微这一段循环。
哈哈离职后两天可能打了鸡血在记事本里写了这个当时的半吊子文言总结，现在看看还挺好笑，把它分享出来，也作为这段回忆文的结束。
一九入世，才疏学浅，年少无知，不识江湖险恶，人情不顺，事故不通，空有一腔热血，幻未来可期，事业将成。
然现实所绊，所期甚远，半载余，短处毕显，无心与人争口舌之长，虽欲力挽狂澜，时而踌躇满志；然则力不从心，时而万念俱灰，遂迷。思另僻蹊径，又恐失足千恨；欲有始有终，却虑回首百年;复踌躇不决，浑噩度日，期至，精力乏悴，心神不宁，心之所向，已为陈迹，又三月，上司调令，终下决心，连夜伏笔，赞公司之大恩，批自身之过失，自此别过；今另寻新路，重拾信心，虽生活窘迫，前路未知，唯卧薪尝胆，闭关半年，待再度出山，一窥江湖风云。
