雅居乐上演“真还传”

热点资讯2022-09-06 07:06:30未知

雅居乐上演“真还传”

一年多的市场出清,让一位位曾经风光的地产大佬们,也倍感压力。有的人早早躺平,等待救援;有的大佬在坚持数月后,也最终倒下;能够坚持到当下的大佬,尤其是民营房企大佬已经不多了。

雅居乐则是频频给市场意外之喜的一家。以至于不少投资者直言,雅居乐董事会主席陈卓林是个硬汉,相信他和雅居乐能够成为穿越行业周期的其中之一。

雅居乐过去一个月并不容易。在8月30日,雅居乐公告称,已将于8月31日到期的3.6亿美元存入了指定账户。这意味着它如期完成了8月最后的一笔到期债务偿还,顺利度过了8月偿债高峰。其在美元债上,最近一笔到期债务已是在三年后。

这笔债务偿还之后,雅居乐一位融资部门的负责人还赋诗一首《念奴娇》,称“孤旅进击十四月,几度英雄浴血”,感叹终是越过了美元债的天险。

市场对雅居乐偿还债务的行动也给予积极反应。其多笔境外债价格从8月20日的26美分左右,至9月5日上涨至40美分。

在此之前,雅居乐在8月份陆续偿还了多笔债务,加上8月31日这一笔,雅居乐单8月偿还的债务就已超过人民币50亿元。

渡过了8月美元债高峰期后,雅居乐最近一笔美元债是在2025年1月;境内债方面,雅居乐在今年10月尚有一笔15亿元公司债待偿还,余下境外债则都在一年之后。

这也意味着在10月这笔公司债偿还之后,陈卓林和雅居乐的管理层们,也能够将自己更多精力放在经营上。相比其他还深陷债务囹圄的同行来说,雅居乐提前交卷了。

雅居乐的这份答卷并不容易,为此陈卓林更是付出了不少代价。

从8月30日公布的中期业绩来看,雅居乐上半年营收316亿,同比下滑18%,毛利润74亿,同比下滑31.8%,归母净利润也同比下降54.6%,至24亿元。

上一次雅居乐净利润腰斩,还是在2015年。不过当时雅居乐通过大刀阔斧的组织改革、人员优化,以及出售资产等动作,扛过了现金流压力,并在两年后重新出发。

这一次陈卓林也显得经验十足,对于自身资产出售十分果决。从过去一年的公告看,雅居乐先是陆续出售了一些非核心资产,随后像广州亚运城股权、雅生活股权等现金流项目和资产,都成为出售的对象。

在融资受限的背景下,过去一年多,雅居乐靠着卖项目回笼了人民币超85亿元。

在出售了多个项目后,雅居乐在手的项目也从2021年底的84个城市、4737万平米,下降至2022年6月底的81个城市、4349万平方米。不过雅居乐方面表示,余下土储仍可支撑其未来四至五年的发展。

就在9月1日,雅居乐又把手头两个项目股份及股东贷款,卖给了合作方路劲,回笼了6.8亿元资金。

不仅如此,雅居乐在今年6月还借了笔将在2024年到期的夹层融资,借款本金8.94亿港元,年化利率高达20%,并为融资提供了两个香港的项目作为担保。

当然这一切的努力是值得的。从中报来看,截至期末,雅居乐借款701.7亿元,较2021年末下降16.3%;其净负债率则较2021年底下降2.5个百分点,至48.3%。

上半年,雅居乐也在广州、佛山、北京、上海等20座城市完成了75个项目的交付,交付总量超过2.7万户、254万平方米。雅居乐方面表示,下半年将继续落实保节点、保底线、保品质,力争完成全年任务。

在多元化上,上半年雅居乐多元化业务占全部收入的24.9%,同比增加8.1个百分点。在这其中,雅生活贡献了了76.2亿元营收,同比增长22%。

雅居乐是个中型房企存活的样本。面对市场的调整期,陈卓林很早就开始卖资产自救,像当年万达王健林一样壮士断臂、杀伐果决,经历了缩骨减肥阵痛后,为自己赢得了不少窗口期。

同时,也让市场、投资者看到了雅居乐自救、守护自己的信誉的决心。以至于眼下投资者也对雅居乐的态度,从去年的不看好,到如今认为它是可以挺下去的。

这也是雅居乐坚持至今的意义。接下来,靠着自身经营上的努力,以及市场向平稳健康发展,它也有望能够穿越这个周期。

本文标签: 雅居乐  陈卓林  融资  现金流  公司债  

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