难忘过去几年，犹如一场大酒，豪情壮志，至酣至畅。醒来痛如刀绞，仍无怨无悔，无愧无惧。天命即至，夜黑路长。少年之心，向往光明。九死未悔，无问归途。
2022年1月6日，朱荣斌官宣离职，业内外关于他去处的流言有不下五个版本。8月的博鳌论坛上朱荣斌公开露面，这个行情下，他创业了，这一次露面，朱荣斌公布了创业首秀的案名：
心海。
在此之后，朱荣斌就没再公开出席过什么活动、心海似乎也一直都没有太多的声音，大家的好奇心都快爆棚了。
时至今日，朱荣斌创业已满一周年，艳姐也在近期听闻心海的成绩还算不错：取证9个亿，目前已售约有7.5亿，去化约80%。
带着诸多疑问，我们去心海一探究竟。
01
降维打击，筚路蓝缕不忘初心
心之所至终达山海
朱荣斌在阳光城时已经做到了执行董事长兼总裁之位，打工天花板了。如今转身自己做老板，从总裁变身项目总。
据说团队内20多位创业管理层都是来自中海、阳光城的高量级地产资深人士。大家劲儿往一处使，力往一点发：
all in心海这一个项目上，降维打击，似乎很难不成功。但事实上并非毫无压力。
“筚路蓝缕，坚守初心”，这是心海团队给艳姐最大的感触。
作为团队主心骨的朱荣斌，创业路并非他口中那样的云淡风轻。
身边人都知道，他去年流年不利，经历不少遭遇。带着团队远离自己”舒适圈“，在恶劣的大环境下重操旧业，许多人并不看好。
七八月海南疫情的影响，项目停滞，复工后项目进度也一下难以恢复正常。 在12月项目开始展示 ，工作最紧张之际，员工大面积病毒感染，几乎所有人都带病工作，才在年底销售旺际到来之前，圆满实现”心海“成功面市。
那么心海到底是什么样的？
02
房子的价格由㎡决定，价值由m³决定
客户：一下买了7套！
在心海参观叠拼样板间的旅程，空间尺度带来的奢适感扑面而来。
心海的叠拼是错层构造，由联排和上下叠产品拼在一起，创造出了更多的居住可能性。
整个建筑呈现出了相当独特的楔形布局结构，最终可以做到3个户型每层都能有花园或露台，顶层还能拥有拥抱天空的私享屋顶花园。这样构造的最大好处就是，处在室内的任何房间，也几乎都能无阻碍地通过硕大的落地玻璃窗与外面的景观互动。
对墅类产品来说，空间的立方米比平面的平方米更能衡量产品的价值，你能享受到的，也要比建面体现的单薄数字来得多的多。 地面花园、楼顶 露台、各楼层的阳台…… 都有很大的坏附加空间 。
值得一提的是叠拼边户户型，不仅实得面积几乎翻倍，甚至可以直接在家中安下一个尺度不赖的泳池。
在绿化上，心海更注重园林功能的实用性和功能性，椰林嘉年华、露营广场、绿洲会客厅、童享乐园等主题区的设计，星级酒店配置，好看又实用。在社区之中就能实现全范围的共享空间和全度假场景的营造，同时还能保障全龄化和全时化，活动不受年龄和时间限制，可以让在这里旅居的业主，能够实现在第一居所中很难见到的场景和生活。
架空层设计是心海的又一大亮点，共享私宴餐厅、茶室、红酒吧、棋牌室、雪茄吧、阅读室等八大主题全场景打造。未来在心海，下楼就能在架空层休闲娱乐，把星级度假的生活理念更直接的融入到生活之中，妥妥的海居享受。
新一期的产品，更是对地下空间充分利用和开发，让生活不止是在平方上延展，更在立方上做空间延申，最大程度地提升产品的功能，诚意值可谓拉满。
好的产品自然受到市场的热捧。
艳姐在和朱荣斌聊的过程中，偶遇了一位刚带着亲友团看完样板房的老板， 原 本只想买2套；看完后 得意地说：
一下买了7套！
03
居住方寸之间品味高端
从外立面开始定调
产品理念决定了产品价值，其实朱荣斌在8月时对心海下的一个小定义就可以解释：高端生活的刚需。
这样一个目标的实现，不止是要让心海作为度假产品的本味足够，更是要让客户能在居住的方寸之间都能够品味高端。
心海项目收购之时，已经有5栋楼。按理说收现房的好处是，几乎拿来就能直接卖，快速实现资金回笼。但团队在接手后还是将规划全面更改后重新报批，把原来已经做得差不多的洋房彻头彻尾地改头换面。
04
细节之处，处处用心
外立面只是一个项目的颜值，心海更追求内在美，这帮地产老炮儿个个都是细节狂魔。
比如说在心海的样板房中，几乎在全屋都能看到大尺寸的岩板，代替了竞品的墙面涂料，遍布在地板、电视机背景墙、卫生间墙面、台面……
尤其是墙面上，几乎都是从上到下顶天立地的一整块岩 板，不仅减少了墙体的割裂感，还延伸了空间的美感，大气又上档次。
而心海中之所以采用了大量的岩板，还有一个考量：海南的特殊气候。这样一个设计可以在海南的雨季更大限度地做到隔湿防潮，类似考量的还有铝板、竹炭纤维材料、铝合金踢脚线等耐腐蚀材料的运用，厨卫洁具更是清水湾的最高标准。
同时心海也大胆创新，针对海南的气候以及候鸟型居住的特点，量身定制了全屋智能化系统。 举个例子，在室内湿度达到一定指标后，室内湿度探测仪会自动开启空调除湿功能。
要知道业主大多都是季节性的旅居需求，这样一来，也不用担忧太久不居住而造成不舒适的室内环境，影响了旅居的心情，加上还有全屋的防盗设置，可以随时随地监控室内安全情况；更有机器人管家、机器人哨兵等智能化物业服务及管理。
可以说是站在客户居住的角度，让生活美到细微之处。
05
梦想是如何照进现实的？
那么，心海是如何成为逆势的一道微光，艰难却又努力地做到风景这边独好的？用一句非常老套、又极其贴切的话来说：天时、地利、人和，缺一不可。
一、天时，决定了50%的成功。
从结果 来看，心海可以说是近年来行业中项目收并购比较成功的案例之一。
除了本身的投资眼光，能够得到这样的机会，甚至完全可以说是有赖于2022 年的熊市。 在去年8月的博鳌论坛上，朱荣斌也曾感叹过： 如果没有今年（2022年）的行业环境恶化，我们不可能取得机会进入清水湾。
而心海的开门红，时机，同样占了非常大的因素，恰巧在推售时，防控政策放开了，正值旅游旺季的三亚，快速实现回暖。甚至前阵子还有过这样的新闻：东北一家8口来三亚过年，3天时间花了5万后直接原地买了套房、三亚22万一晚的昂贵酒店早在一月初就订到年后了……如果不是见识过大老板一次7套房的阔绰手笔，艳姐多少都要怀疑这些故事的真实性。
二、至于地利，就更不用说了。
在北纬18°独享12公里黄金海岸线的清水湾，已经热卖了13年、甚至还有着 “中国第一神盘”美称的清水湾本就是一块金字招牌。
迄今为止，清水湾已经造了一座微缩城市，聚集了7家五星级酒店、2个世界锦标赛级高尔夫球场、游艇会、双语学校、约20万方的商业综合体……从简单的买菜需求到更高层的消费、购物、娱乐...都相当成熟。 近五万的老业主积累，站在这样起点的心海，甚至都不需要去可以培育市场，已经自带流量。
三、最后一点，人和。
在心海项目中，一共出现了三方身影：
一是由朱荣斌领衔的20多位顶尖职业经理人； 二是提供了强大资金支持的知名金融机构“蔷薇资本”； 三是原本的操盘方，还提供了销售、物业、配套等服务支持的雅居乐。
三方汇聚，可谓：有操盘实力、有资金、亦有底盘。
在好的时机，一块好地找了一拨好的人和合作伙伴，用心做了一个好产品，最后的销售自然也就水到渠成。
并且据艳姐所知，在心海现有产品被认可、热销的大好形势下，朱荣斌团队对产品的打磨、能不能再好一点的要求仍没有放松。据说，之后在新地块产品设计上，还会更进一步迭代出心海的下一代产品，也将有更精致的配套、更具气魄的建筑表现力。
这种始终尊重土地、尊重产品的初心，或许才是最为难能可贵的。
结语：
从别墅到洋房，架空层到园林，艳姐看到兴起，不由感慨，在地产寒冬的2022年，如此惊艳亮相，心海确实刮来一阵暖风。是否也印证了朱荣斌八月在博鳌论坛上的论述：
地产的初心不变，地产行业仍然值得坚守。
相对于2022年地产沉寂无声，现在从中央到地方，针对地产的救市措施和力度空前，地产曙光已现，而心海团队在寒冬黑夜里已经早早出发，现在微光亮起，他们更会快步前行。
不禁让艳姐想起朱荣斌还在老东家时候的两句话：“每朵乌云都有金边”，“黑暗时刻我们要自燃成光”，如今都成了团队真实的写照。
心海的广告语“心有远方，不负山海”也正是他们满满的情怀表达。
艳姐更衷心祝愿心海团队：不负山海，必有远方。
主编：张艳
责编：Nanako
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