江苏何时能够完成30万亿的目标,或者说,30万亿目标有可能吗

热点资讯2022-09-18 11:38:53智慧百科

江苏何时能够完成30万亿的目标,或者说,30万亿目标有可能吗

当一个人没有目标的时候,就是他走下坡路的时候,放在国家和地区也同样合适。

曾经辉煌的奴隶制社会被农耕的封建王朝取代,辉煌的封建农耕社会亦被资本主义工业化取代,再辉煌的过去亦是曾经,当我们只回忆过去创造的神话的时候,我们的朋友、竞争对手正在赶超我们。江苏,一个大家都知道的富裕的地方,自南宋开始,江苏所在地就慢慢地成为中国经济最重要的一环。

改革开放以来,江苏在经济领域取得了不俗的成绩,如果我们自己关起门来,看看自己的成绩并不错,可是我们打开窗户看看,我们离幸福还有一段很长的路要走,现在的成绩也不是我们江苏的终点,我们还可以取得更好的成绩,比如我们现在提到的30万亿的目标。我为什么把这个数据拿出来,大家可以看看日韩、欧洲三强和美国,以江苏9200万常住人口计算,我们完成GDP30万亿的目标,我们的人均GDP水平在他们之间,人均略强于欧洲三强,和日韩相当,低于美国人均数值,这么一看,好像定的目标还有点低,有点患得患失的感觉,这里大可不必。

再来看看我们现在的数值,江苏省GDP约为11.5万亿,人均约为12.5万,现在想要达到30万亿的GDP,相当于现在数值的2.5倍,难不难,非常困难,为什么,现在如果我们走访江苏十三市的话,我们会艰难的发现,想要达到30万亿的目标非常的难,因为我们不知道怎么去努力才可以实现这个目标。

这里,我们可以换一个思路,我们可以想想,我们现在的江苏发展中还有哪些不足,这些不足的地方我们可不可以补救;其次我们再来看看,有没有新的发展思路,有没有什么非常利好的内外部环境。

首先来讲讲我们在改革开放的初期,我们遇到了哪些积累下来的问题。首先从技术层面上,我们知道我们地区更多的工业化是基础工业化水平,模仿和成本低是我们最大的优势,这个优势带来的负面的东西就是附加值比较低,这是一个工业整个系统遇到的问题。第二个就是现在大家知道的散装苏,我们在发展的初期鼓励大家你追我赶,形成了非常好的发展氛围,我们江苏的每一个地级市都是全国百强市,中国最强的地级市苏州也在我们江苏境内,背后带来的也是我们的产业重合比重较大。

其实上面提到的问题,有点卖弄的感觉,因为研究江苏的人都知道,而且还有一个非常重要的是,国家政府和全体江苏同胞正在积极的解决这个问题,不管是国家提出的产业升级,还是现在江苏的帮扶政策,无一不说明,我们正在解决这些大家熟知的问题。

我最想说的是接下来遇到的发展机会,也是我们江苏人接下来提升自己的机会。首先在政治上,大家经常提到的江苏省会城市改变,可能也有国家专业人员在研究,其实,不管各位是不是不满,我们假设省会城市改变,这里带来的不可控因素太多了,需要慎重,但是,因为过去更多的竞争转变为现在有条件的合同,最重要的是需要发挥整个江苏的能力,需要我们在政治上做出努力,我个人认为改变的点有两个:首先是苏北城市的整合和提升工业化水平;其次是苏州、无锡拥有高新产业发展的自主权,还有高附加值的营收权力;这两方面政治上的改革和南京的省会,形成一个三角,优势互补,通力合作,发展壮大江苏的经济实力。这里我认为,最好的发展模式是,提高苏北某个城市、苏州无锡的行政地位,苏北城市选择可以是淮安,也可以是泰州,也可以是其它地方,这里政府拥有更全面的数据也有更专业的人才,选择在哪里,只要能够带动整个苏北城市发展,我都是坚决的拥护,这样,形成一个三角:南京提供海量的人才和发展思路,苏北提供中低端工业品,苏南提供高端产品和高附加值产品,首先在江苏省内形成一个经济小循环,然后依托循环式经济和国外竞争,最终实现江苏经济的腾飞。

我们可以用一个简单的算法,如果现在苏南地区的一半中低端制造业转移到苏北,苏南补全自己的整体空缺,同时抢占国外制造业在省内的市场,我们江苏整体上完成15万亿的目标轻而易举。当我们完成内部势能的积蓄的时候,我们和国外同级别的产品在我们国内外竞争,市场究竟有多大,这里我不敢说,但是,只要我们在任一市场占有率高于国外中高端产业的时候,不管是国内市场还是国外市场,我们的30万亿就妥妥的。

30万亿的目标难不难,我觉得很难,当我们在追求大目标之前设立一段一段的小目标,我们做好每一个定好的步骤,堆积之难变成一个一个小片段,我们可以慢慢的处理,变难为易,最后实现我们的目标。具体的小步骤如下。

第一步,政治上,确立三角型经济发展模式,省会南京提供人才和发展思路;苏北确定中心型城市模式发展模型,带领苏北整体工业化的腾飞;苏南发起对高端制造业、高附加值产业的冲锋。

第二步,坚定地将第一步走下去,苏南稳中有进,苏北高速发展,南京大本营统筹全局,完成15万亿的小目标,这是一个阵痛的过程,三年调整,二年适应,三年拼搏,我们用8年的时间为我们江苏打好发展新征程的基础。

第三步,依据打好的基础,优先和外资企业在国内市场的竞争,同时鼓励部分前沿产业走出国门,用三年以秋风扫落叶的态势完成国内市场的绝对占有,完成30万亿的小目标。接下来,认真的研究我们在国外的竞争对手,慢慢的了解、熟悉。

第四步,亮出我们自己的剑,在完全竞争的市场上和他们真正的决一胜负。

站在10年后,我们眺望今天,会为我们自己的热血而感到心情澎湃,也为自己的选择感到自豪,更重要的是,谢谢自己10年前的选择,谢谢你从现在开始的努力改变。


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