施文博，一个低调的富豪，他的背后却有一个高调的集团——恒安集团。

恒安这个企业的名字，可能很多人并不熟悉，但如果提到心心相印、七度空间、安尔乐这些品牌，大家一定不陌生。

资料图

施文博作为恒安国际集团董事局主席，是恒安集团最早创始人之一，也是集团最大的股东。

他是如何成为富豪榜上的常客？他和当年轰动全国的恒安集团副总裁吴世界灭门案有着怎样的关联？

审时度势，转型做”妇女之友“

施文博是福建人，70年代移居香港，改革开放初期，因为看好内地市场，回到大陆做服装生意。

那个时代，来自海外的服装代加工厂的生意可是稳赚不赔的。

可是，好日子不长，1983年，美国出台了针对中国内地的进口纺织品限额要求，代加工订单骤减，生意做不下去了。

此时，恒安集团另一创始人许连捷找到了施文博，问他知道不知道一种解决女性“大姨妈”问题的东西，施文博在香港见过卫生巾，告诉许连捷，这是个好项目，可以一起干。

至此，施文博和许连捷、吴世界等人一起联手，将生意锁定在”妇女之友“的卫生巾市场。

资料图

1985年，恒安集团正式成立，施文博和恒安从此一路开挂，停不下来。

2006年，胡润百富榜，85名。

2007年，胡润百富榜，134名。

2008年，胡润百富榜，91名。

2019年，财富值146.6亿人民币。

2020年，财富值160亿人民币。

这样的财富，让他多年一直在各类富豪榜单上居高不下，但就是这样一个腰缠万贯的企业家，却从来不接受采访，低调到没有任何的新闻。

资料图

越是低调的人，越是有”狠劲“！

施文博敢想敢干，和许连捷一起寻找资金、开拓市场，他负责海外事务，许连捷负责日常运营。

集团一开始并没有得到市场的认可，一度陷入危机。

两人放手一搏，在1986年，重金买下热播港剧《八仙过海》的片中广告，得到了意想不到的广告效果，安乐卫生巾快速走向市场，得到妇女们的青睐。

1991年，安乐卫生巾全国市场占有率超过40%，安乐甚至成为卫生巾的代名词，10条生产线满负荷运转都满足不了市场需求。

随着时代的发展，卫生巾市场竞争越来越严峻，施文博决定对产品进行升级，一边研发新产品，一边开拓产品种类。

通过不断考查市场、调研客户需求，及时推出了纸尿裤和心相印纸巾，让恒安在激烈的竞争中越走越稳。

资料图

1998年12月，恒安以10倍的市盈率在香港联交所挂牌上市，同时创下了这年港股上市最高市盈率和最高认购倍数的奇迹。

施文博在这个奇迹集团持股22%。

集团上市是恒安发展史上的里程碑，也在接下来的一场危机中救了恒安一命。

飞来横祸，风雨后让他走的更坚定

1999年8月，恒安集团创始人之一、分管财务、行政工作的集团副总裁吴世界一家四口在家中被杀害，此案一出，震惊全国，做为集团主要创始人的施文博和许连捷一时之间成为众矢之的。

”分账不均“、”买凶杀人“等负面将恒安和施文博等人推向舆论的风口浪尖。

案件调查在集团内部从上到下开展着，从高管到员工，每人被一遍遍地问话，一时之间公司人心惶惶、管理乱套，有些地方胆子大的业务员，直接卷走了公司的所有货品。

恒安一度陷入无人管理的状态，也正是因为在上市时建立起的完善管理和财务制度，让恒安挺过了这一关。

2000年，直到吴世界案告破，凶手缉拿归案，施文博和许连捷这才摆脱了各种流言，重新规划集团未来之路。

人生路上，起起落落 ，学会不时地放下才能走的更远。

施文博这一路走来，经历创业、人事、管理各种纠纷，尤其是一起创业的兄弟吴世界出意外后，他更加要求自己：

讲诚信、不怕吃亏、多帮助有需要的人。

行有余力，就应回馈。

这是施文博和恒安集团的管理者达成的共识。

早在1992年，因为家乡人民没处看病，施文博捐资38万元兴建安海医院急救大楼，后又多次对安海医院累计捐资3400万元进行建设。

他还多次在抗洪、雪灾、汶川地地震等事件中进行捐款，至今已为国内公益事业捐资超过亿元。

资料图

2019年，施文博借其孙子施翰林16岁生日之机，向晋江市慈善总会捐赠2800万元、向福建省公安民警英烈基金捐款200万元。

也是2019年，福布斯中国慈善榜上，施文博和许连捷家族以20555万元人民币的现金捐赠总额，排名第21名。

心中有爱，行中有善，脚下才会有远方。

施文博从未炫耀过自己的财富，却将财富给予了最需要帮助的人，乐善好施中为自己积攒了好运，也让恒安集团在复杂多变的时代，保持屹立不倒。

兄弟联手，一路所向披靡

不和最好的兄弟一起开公司。

说的是在利益面前，怕兄弟反目，最后可能连兄弟也做不成了。

从1985年开始 ，到现在过去了36年，“恒安双雄”施文博和许连捷打破了这句话的束缚，这对异姓兄弟，共同面对风雨，共同开创恒安局面。

资料图

恒安一直走得很顺，用卫生巾打开市场，积累了大量财富。

面对当时的市场环境，两人开始进军化妆品和食品领域，1998年恒安推出了护肤品牌“美媛春”，2008年收购了福建亲亲食品，亲亲虾条和果冻成为恒安的食品主打。

从卖卫生巾到卖化妆品，再到卖零食，外界对恒安开始质疑。

资料图

面对质疑，两位元老”劲朝一处使，心往一处想“，一起面对风风雨雨，将恒安版图不断扩大，将企业带向巅峰。

施文博低调内敛，许文捷胆大心细，两人在创业路上相帮相扶，共同遵循“股权为基、制度当先”的理念。

正是有着相同的管理理念和处事信念，两位年过七旬的恒安元老，曾经连续11年一同登上福布斯排行榜。

地低成海，人低成王。

施文博低调行事，这一路走来，不急不缓，张驰有度，和许连捷一起将恒安打造成中国纸业帝国。

恒安在高速发展的道路上有困惑有弯道，却始终没有停下前进的脚步，施文博也在用自己的方式和这个倾注自己毕生心血的企业一起走向更大的辉煌！