（原标题：一夜看3000份公告，平均4秒读完一份，公募基金经理都那么“卷”了？）

基金经理晚上的加班安排有多辛苦？

最新的案例再度刷新大众的“认知”。

日前，北京一家银行系的基金经理周某，凭着自己“每天读完所有上市公司公告”的勤奋言论顺利出圈。

根据周某的受访文章显示，他不仅有每天读完所有上市公司公告的习惯，而且“平均每一个晚上要看2000到3000份公告”，且可以把时间控制在3个小时以内。

以此计算，该基金经理需要每3.6秒~5.4秒读完一份公告。

这种“秒读公告”的神奇能力，震惊了投资圈。

周某的惊人言论，还从侧面揭开了一个事实：

随着上市公司数量不断递增，跟踪上市公司的及时动向，已成为公募投研团队“日益繁重”且“难竞全功”的研究任务。

新人奇才？

前述的基金经理周某，其实管理基金时间并不长，仅为2年又8天（choice统计），但最新规模已近达到了100亿以上。

相关资料显示，他先是在南方一家基金公司担任研究员3年，后来又在某中字头券商出任研究员一年，其后又加盟北京一家中型私募机构，接着换至上海一家私募机构，最后又先后在北京的两家银行系基金公司任职。

十三年投研生涯中共换了六家投资机构，但只有最近两年有基金管理经验。

但就在两年多的公募基金管理生涯后，周某似乎悟通“投资之道”，炼成了不少本事，其中就包括前文的“秒读公告”。

“秒读公告”有三个版本

关于周某每天阅读公告的叙述，在多篇文章中有记载，但细节不尽相同。

在一些访谈中，周某叙述自己晚上9点后开始看公告，不到3个小时看完，差不多平均每一个晚上要看2000到3000份公告。

以3个小时阅读3000份公告的上限计算，周某平均3.6秒要完成一篇公告的阅读。这点时间，估计平常的基金经理刚够打开公告文档并扫一眼题目。

在另一篇文章中，周某有了另一个版本的叙述。

他在不是财报季的时候，全市场的公告大概是1200个，每天都会看完；但要是财报季的时候，自己经常熬到3、4点才睡觉。

而在更早的2021年，周某在一次路演中还这样描述自己研究上市公司的工作细致程度：

他已经对市场上3000多只股票均建立了相应的投资模型，所以无论每天有多少工作任务，都会坚持看完当天所有上市公司公告，不断加深对于个股的理解，捕捉关键信息。

总体来看，周某“擅长”完成别人完不成的任务，比如每天都要看完当天所有上市公司的公告，比如给3000多只股票建立投资模型等。

公告内容信息量不少

那么上市公司平时发布的公告到底有多少字呢？

随便抽取9月27日晚间公布的上市公司公告，嘉事堂发布的《关于向特定对象发行股票的股份上市流通的提示性公告》有3页，约1470字；

诺泰生物发布的《关于全资子公司对外投资的公告》有七页，约3559字；

隆扬电子发布的《首次公开发行股票并在创业板上市招股意向书》则有459页，有323000多字（上述统计不含图表字数）。

基金经理周某平均3.6秒钟一篇公告的阅读量，不仅完胜“一目十行”的古人，甚至也完全超越了同行手中的电脑，堪称“人工智能”的最新体现。

基金经理在读什么？

那么一位基金经理阅读公告，通常它们在读什么呢？

答案是有价值的信息。

一些资深的投资人士透露说，基金经理对于不同的公告类型有着不同阅读重点，通常包含着比较深入的信息挖掘和思考过程的。

尤其是对于上市公司的和业绩相关的公告或财报，通常需要耗费较长的时间来仔细阅读。

一些勤奋的基金经理，对于重点公司的重点公告，甚至会把关键数字纳入研究模型做仔细分析，以判断公司的经营趋势是向好还是不如预期。

这样的工作通常会耗费数十分钟乃至数小时甚至更长时间，“一目十行”肯定不行。

至于新股招募说明书，如果基金经理感兴趣的话，会展开更仔细的阅读和研究，耗费的时间更长。

团队分工至关重要

也因此，不少大型基金公司都会延聘数十位分析师来分工完成上市公司公告跟踪等研究任务，而且通常仅限于重点公司。

上述的团队覆盖流程，还会借助外部研究力量，比如卖方的研究成果，然后通过内部的分工合作来完成。

这也就是说，每一晚的上市公司公告阅读分析，是通过几十位资深人士的努力来完成的。

由于需要一定的深度，即便坐拥数十人的团队，大型基金公司也很少敢“拍胸脯”：把所有上市公司公告都看一遍。

发言不能偏离事实太多

基金经理是整个投研行业中筛选历练出的精英，承担着数万、数十万乃至数百万基民的管理重责，说“从千军万马杀出”也不为过。

这样的优秀人才，他们的许多观点，是会引起投资者关注乃至学习的。

也因此，对于基金经理而言，发言忠实于事实、忠实于良心尤为重要。

这当然不是强求基金经理每句话都要字斟句酌。

但期待基金经理的发言，不要有“南辕北辙”的主动误导，不要有水分过大的虚假陈述，应是合理要求。

说到底，资产管理这个行业的底层基石是信任，投资者和基金经理建立起互信，是基金投资成功的前提。