记者 严利婷
编辑 高宇雷
9月26日，一批装有岚图FREE的托运车从武汉黄金口的岚图制造基地驶出，按照预定时间，大约4到5天之后，这批新车将会抵达深圳盐田港并登上前往挪威的滚装船，如果不出意外，这些新车将于11月上旬出现在位于奥斯陆市中心的岚图空间，接受号称是全球最挑剔汽车消费者的审视。
“这只是首批500辆岚图FREE中的一部分”，岚图方面对电厂表示，后续还有两到三批新车将以这样的方式实现出海。按照岚图方面的规划，截至今年年底，预计将共有800辆车被发往欧洲市场。
此前，包括蔚来、小鹏等造车新势力早已提前踏上征程，就在岚图首批产品发车前一个月，蔚来的第二代产品已经登上前往比利时的大船，根据秦力洪透露，10月7日，蔚来将在欧洲正式发布ET7、ET5和ES7。
对此，经纬创投曾撰文称，先落脚挪威再借势攻下欧洲，这是国内很多车企的通用路径。
毕竟，除了拥有全球“最懂车”的消费者之外，欧洲也是对电动车最友好的地区之一。尤其是挪威，不仅民众对电动车的接受度较高，政府还推出了购置税、增值税等强力补贴政策，并且，本土没有电动车品牌，外来品牌可以公平竞争。某种程度上来说，这里已经成为了全球电动车公认的战略高地。
截至目前，除了蔚来、小鹏、岚图、爱驰等新锐品牌之外，包括上汽、吉利、一汽、长城等老牌车企也已齐聚欧洲。
但这些车企在挪威的战绩却不太理想，8月挪威新车销量TOP10的品牌中却没有任何中国车型。对此，一位曾就职于蔚来的人士表示，对于出海这条路，中国自主车企至今都没有走通，而高端品牌则尤为困难。
公开数据显示，2022年1~8月，蔚来在挪威的交付量仅600辆左右，同期，特斯拉Model Y、宝马iX、奥迪e-tron销量分别为6510辆、3292辆、2646辆，而曾经与蔚来一起闯荡欧洲的小鹏，今年5月已在海外开启了一轮裁员潮。
不过，随着比亚迪、哪吒、零跑等玩家相继入局，整个电动车出海浪潮也开始出现新的变化。
泰国、以色列，车企出海的“另类”选择
“中国车企即将迎来大出海时代，现在正处于出海大爆发的前夜。”哪吒汽车创始人方运舟表示，无论是从市场潜力、电动化的趋势，还是消费者对智能化、网联化的消费意愿来说，电动车出海的时机已然成熟。与此同时，中国在电动车技术以及产业链方面已经领先半个身位，而多家车企也逐渐在海外树立起新的品牌范本，这些都是中国车企走出去的现实基础。
此外，全球普遍都对电动车秉持开放姿态，很多地区还推出了低关税、高补贴的引导政策，这也为中国电动车出海提供了发展契机。根据哪吒汽车预计，未来10年，全球至少还会激发出600万的电动车需求，现阶段高、中、低端市场都有机会，但想要在海外市场站稳脚跟，中国车企必须提前布局。
不同于直接进攻欧洲市场的蔚来、小鹏，哪吒汽车则选择将泰国作为出海的桥头堡。8月，哪吒汽车在泰国推出了右舵版车型哪吒V。9月，哪吒汽车在泰国开出了首家3.0形象体验空间。对此，哪吒汽车方面对电厂表示，2022年正是启动出海的最佳时机，而泰国市场则具备无可比拟的优势。
首先，泰国用户对于电动车的接受度较高，大约44%的用户表示下一步购车时会考虑电动车，并且，由于地缘、文化等影响，泰国用户对中国品牌接受度较高。其次，泰国政府从2018年开始陆续出台了一系列刺激政策，按照规划，2030年泰国将建成1540个充电站，2035年起泰国将仅出售纯电车。
“东盟市场作为全球汽车产业最为重要的版图之一，在时代的浪潮下展现出了前所未有的活力”，方运舟表示，哪吒汽车将泰国视为出海的根据地，辐射东盟并开拓欧盟两大市场。据电厂了解，近期，哪吒V右舵版车型已经在尼泊尔开启交付。按照方运舟的规划，2023年，哪吒出口量将超过5万辆。
截至8月末，哪吒在海外的订单已经突破5000辆，海外销售渠道已经接近30家。此前，哪吒汽车方面对电厂表示，内部已经在筹备进军以色列。9月28日，作为以泰国辐射东盟的最新成果，哪吒汽车最终官宣，已经与当地经销商Blilious Group达成战略合作，双方将共同开拓以色列市场。
与哪吒汽车一样，选择另辟蹊径的还有零跑汽车。去年7月份，零跑汽车创始人朱江明在零跑2.0战略发布会上表示，计划将在2022年正式进军海外市场。根据零跑汽车方面透露，当时，内部已经开始进行零跑T03的欧盟认证工作。今年9月份，零跑官宣60辆T03已经出发，首站目的地也是以色列。
事实上，除了哪吒与零跑之外，同样瞄准以色列市场的还有吉利旗下的几何、一汽旗下的红旗。2022年上半年，几何C在以色列纯电车市场的占有率达已经高达22%。有业内人士表示，一个很重要的原因是以色列的电动车选择太少。对此，方运舟也表示认同，“车企选择出海目的地也并不是随机的”。
“最终还是需求决定市场”，方运舟进一步解释，2021年，以色列纯电销量为1.09万辆，而纯电渗透率仅为3.7%，2025年，预计以色列的纯电销量将达到8万辆，纯电渗透率将增至30.8%，现阶段，当地消费者的需求远未被满足，而市场竞争态势也相对缓和，这些都是吸引国内车企入局的重要原因。
此外，技术兼容性也是很多车企考量的因素之一。据电厂了解，通过欧盟认证注册的车型，可以直接在以色列等很多地区上牌注册。虽然在出海路线上选择另辟蹊径，很多车企却并未放弃进军欧洲的目标，比如，零跑就是其中之一。根据电厂了解，继以色列之后，零跑出海的下一站就是欧盟成员国。
比亚迪向海外要销量
除了在出海路径上的差异，这波电动车出海的逻辑也发生了变化。
一位比亚迪内部人士对电厂表示，不同阶段的车企出海的目标完全不同，相较于更追求品牌声量的新势力们，比亚迪出海的核心逻辑就是销量。事实上，这也很好理解，如今，比亚迪的处境非常微妙。
一方面，作为国内电动车龙头，比亚迪销量屡创新高。8月份，比亚迪乘用车总销量为17.4万辆，此前，比亚迪预计今年销量将达150万辆。另一方面，根据乘联会预测，今年国内电动车销量为600万辆，按此计算，比亚迪市占率或将达到1/4，随着市占率不断攀升，比亚迪进一步提升的空间有限。
事实上，这种增长瓶颈已经开始逐渐显现。数据显示，7月份，比亚迪乘用车销量环比增长21%，8月份，这一销量增速已经降至7%，不过，这种疲软态势或将持续。一位比亚迪销售人员表示，随着政策刺激热度及促销力度下降，9月份，比亚迪平均每天到店客流量相较8月份下降了20%左右。
与此同时，过去两年，受新能源产业的集中爆发，比亚迪的估值已被推上新高。今年6月份，比亚迪一度站上万亿大关，截至目前，比亚迪最新市值为7733亿元，对应的市盈率高达141倍，作为对比，特斯拉的市盈率为102倍。对此，一位二级市场分析师表示，比亚迪的市值已经透支了未来3年的销量。
某种程度上，比亚迪已经进入新的估值周期。反映到资本市场上，过去几个月，比亚迪的股价持续震荡。其中，一个很重要的波动因素在于巴菲特的减持。从今年7月发生股权转移以来，巴菲特已累计套现30亿港元。与此同时，相较于今年6月末的高点，截至目前，比亚迪的股价已经缩水1/4。
对于比亚迪来说，现阶段必须要讲出新故事来支撑自身估值。问题是，从4月份宣布断油以来，比亚迪的高端化进展乏善可陈。根据财报显示，2022年上半年，比亚迪的单车均价在17万元左右，单车利润仅为4500元。对于最为薄弱的智能化领域，比亚迪最近才组建自研团队，准备加大马力补课。
相较于而言，国际化是一种更为现实的解决方法。更重要的是，对比亚迪来说，国际化也并不是一个陌生话题。过去十余年，比亚迪商用车已成功植入全球70多个国家的400多座城市。相较而言，比亚迪乘用车出海却战绩寥寥。2021年，比亚迪集中入局巴西、澳大利亚、挪威等市场，但全年海外销量仅1.5万。
2022年，比亚迪乘用车出海步伐进一步提速。7月28日，比亚迪宣布将携乘用车家族，参加今年10月份举办的巴黎车展。这是比亚迪时隔多年，重新亮相国际车展，当时，市场猜测比亚迪此举旨在进一步拓展欧洲乘用车市场。8月1日，靴子终于落地，比亚迪官宣将拓展德国、瑞典等乘用车市场。
随后，比亚迪相继入局以色列、泰国等热门出海目的地，甚至连日本这一冷门市场也没有放过。对此，日本媒体Nikkei Asia表示，比亚迪的做法可谓是不同寻常，毕竟，日本是一个竞争非常激烈的市场，而东海东京研究所高级分析师Seiji Sugiura则认为，比亚迪此举是为了打响在海外的品牌声誉。
“比亚迪对标的既不是豪华品牌也不是廉价品牌”，Seiji Sugiura进一步解释，倘若可以在日本这个大众品牌竞争最激烈的市场生存下来，这将帮助比亚迪树立其在全球最广泛消费人群中的品牌形象。
对此，亚太区汽车销售事业部总经理刘学亮的解释是，比亚迪乘用车出海采用的是跟随商用车的战略，虽然日本看似电动化进程缓慢，但随着2035年战略目标设定，比亚迪也并不会坐很久冷板凳。不过，上市比亚迪人士也承认，乘用车与商用车是两套完全不同的逻辑，前者是To C，后者则是To B。
这意味着，比亚迪在乘用车出海方面，虽然很多现有资源可以复用，但更多的却需要推倒重建。
本土化与差异化
对于所有布局出海的车企来说，本土化是踏出国门后的第一关。
从产品设计上来看，比亚迪投向海外的均是旗下走量车型。比如，王朝系列的唐EV、汉EV、元Plus、秦Plus DM-i，宋Plus DM-i，海洋系列的海豚、海豹等等。这无疑也符合比亚迪追求销量的初衷，但针对不同细分市场的需求特点，比亚迪在具体的车型投放策略上也存在一定差异。
一个典型的例子就是日本，当地用户更倾向于雅力士、飞度、卡罗拉、日产Note这种小型车，比亚迪首批投放的也是海豚、海豹、元Plus这三款中小型产品。与之形成对比的则是欧洲市场，当地用户更注重汽车的性能与设计，比亚迪则将王朝系列的唐、汉、元Plus三款中高端产品作为首发车型。
“比亚迪20万级产品在海外市场有更好的发展空间”，乘联会秘书长崔东树认为，自主品牌进攻海外市场，不需要太高端的产品，国内中档产品恰好是海外空白区，竞争力较强。同样秉持这一逻辑的还有零跑和哪吒，前者在以色列投放的是零跑T03，后者在东盟投放的则是哪吒V，售价均在10万级别。
除了车型匹配之外，很多车企也会在设计与功能上进行本土化调整。比如，岚图FREE为了契合北欧用户简洁、干净的审美，不仅重新设计了车身，还结合当地用户的使用场景，提供高达2吨的拖拽能力，而哪吒汽车为迎合东南亚对于加速性能的偏好，则开始主打海豚流线低风阻造型等产品卖点。
不同于岚图、零跑、哪吒等新锐品牌，比亚迪旗下产品中国元素较浓，这也使其在海外面临更大的认知壁垒。上述比亚迪人士表示，内部也一直在考虑换名。不过，截至目前，比亚迪仍处在摇摆状态，一个显而易见的事实是，比亚迪元plus在海外采用新名ATTO3，其他出海车型却沿用了原名。
产能则是另一个需要重新思考的命题。尤其对于比亚迪来说，国内产能本身就紧张。根据电厂了解，截至目前，比亚迪在深圳、西安、长沙、常州、合肥等地设有十个生产基地，但济南、郑州、深汕、襄阳等地暂未投产，现有年产能在90万辆左右，相较于全年150万辆的销量目标还存在一定缺口。
此前，王传福在电话会议上表示，比亚迪在手订单已经超过70万辆，新车交付周期达到4~5个月。对于向来喜欢大包大揽的比亚迪来说，海外建厂似乎成为再自然不过的选择。9月8日，比亚迪宣布签约泰国WHA伟华集团，将在当地建设海外首个乘用车工厂，设计产能15万辆，预计2024年投产。
不过，对于很多造车新势力来说，产能并不是最头痛的地方。一方面，现阶段海外的销量尚未真正打开，完全可以通过国内进行调配。另一方面，欧洲等市场鼓励整车进口，建厂也并非所有车企的刚需。最大的难点仍然是如何找到销量密码，按照岚图汽车CEO卢放的说法，“只卖几百台都不算是真正的出海”。
对于销售网络的构建思路，除了坚持自营的蔚来之外，包括比亚迪、岚图、零跑、哪吒、小鹏等在内，大家的思路出奇的一致——均在尝试构建一个多元化的网络，一方面，通过自营门店掌握用户需求，另一方面，通过各经销商扩大销量。
“我们也看到有些模式直接照搬到欧洲也并没有起到很好的效果”，岚图汽车表示，由于文化及消费场景的差异，现阶段依托经销商可能是一个更优解，随着市场规模、用户体验升级，未来可以进一步探索调整。
此外，一旦置身国际市场，就相当于进入完全竞争状态。除了海外本土车企及国内出海又再聚首的对手之外，还有类似特斯拉这种天生就具备全球化基因的巨头，竞争也是所有试图出海的车企绕不过去的一个难题。对此，方运舟表示，准确识别结构性机会，打造差异化的产品和服务体系将成为关键。
“电动车出海是一条鲜花与荆棘并存的长路”，方运舟进一步指出，中国车企需要综合考虑海外市场在政治环境、竞争格局、准入门槛、产品需求等方面的特殊性，并将这些因素内化成一种全球化的经营能力，最终以一种相对标准化的服务对接全球用户，才能在即将到来的大出海时代取得决定性胜利。
