@房财经 王哲

林腾蛟最近一次出现在公开报道中，是10月19日。

这天，他以阳光城董事局主席的身份，主持召开了阳光城第十一届董事局第四次会议，主要议题是，关于阳光城2022年员工持股计划的议案。

面对岌岌可危的阳光城，林腾蛟在想尽一切办法，保住现有的团队和人才，以求共渡难关。为此，阳光城罕有地推出了“0元购”方案，员工无需出资，即可获得“免费”的股票。

从阳光城出现债务危机暴雷至今，已一年有余。这期间，林腾蛟并没有逃避，他在通过各种手段，试图解除阳光城的危机。

但是，行业的持续下行，加上阳光城过于庞大的债务，让它在化债的道路上举步维艰。

随着时间的推移，阳光城的问题开始变得越来越棘手。

10月24日，《联合早报》援引彭博社的一则消息广受关注。近日，香港高等法院作出决定，对阳光城境外主体嘉世国际发出清盘令。

这条新闻，让阳光城开创了一个尴尬记录——在所有已暴雷的同行中，它成了第一个被香港法院正式颁布清盘的内资房企。

世事沧桑。林腾蛟，还能回到曾经的那个“龙哥”吗?

香港清盘令

香港法院发布的清盘令，相当于境内法院公布的破产重组。

《联合早报》报道称，根据香港破产管理署网站，一份强制性清盘个案查册报告，针对阳光城嘉世国际的清盘令于10月17日颁布。

嘉世国际是阳光城境外全资子公司。换句话说，阳光城在香港的主体公司，已被香港法院宣布了破产。

7月26日，阳光城曾发布一则公告称，嘉世国际接到香港高等法院通知，债权人东方金控就嘉世国际未偿还其债券本息853.74万美元，向香港高等法院正式提交了关于嘉世国际的清盘呈请。

据了解，该案件的第一次聆讯日期为9月14日，后被香港高等法院押后至10月17日，并宣布了清盘令。

按照香港破产管理署规定，法院发布清盘令后，会任命临时清盘人接管被清盘公司，处置可变现资产，如在扣除所有费用和开支后，被清盘的公司产业仍有剩余资金，清盘人会把该笔款项摊派给其申索已获接纳的债权人。

阳光城嘉世国际目前有多少资产，外界尚不清楚，但其在香港发行的境外债，则由在A股上市的阳光城担保。

如此，若嘉世国际存在资不抵债的情况，香港法院则将向母公司阳光城进行追索。事情发展到这一步，意味着阳光城将遭遇暴雷以来最大的麻烦，其极有可能因境外主体的牵连，导致被国内法院进行破产重组。

10月21日，阳光城就此事件对外回复称，对任何清盘令不予置评，但表示仍在与债权人积极协商处理。

自今年以来，包括恒大、融创、花样年等，因还不起债而被债权人申请清盘的暴雷房企，不在少数。

但真正能让法院发出清盘令的，唯有阳光城一家。

其他的同行，或多或少通过与债权人沟通和解后，进行撤诉。再不济也如恒大一样，不断押后清盘呈请的聆讯日期，以争取更多时间。

今年6月24日，恒大债权人向香港法院申请清盘呈请，原定8月31日进行聆讯。后经恒大三次申请，将聆讯日期押后至11月28日。

而阳光城如此快的被香港高等法院做出清盘令，让外界多少有些诧异。该事件的发生，无疑让林腾蛟的压力砝码更加沉重。

1440起官司

事实上，对阳光城而言，其目下的各种债务违约、展期，早已屡见不鲜。林腾蛟也因为阳光城债务问题受牵连，被多次限制高消费。

10月17日，就在被香港法院发布清盘令的当天，阳光城也发布了关于债务情况的最新进展。

其中2020年10月14日发行的“20阳城04”债券，应于2022年10月14日支付回售本金及本年度利息。因资金问题，阳光城未能按期足额偿付“20阳城04”的回售本金及本年度利息。

“20阳城04”发行总额8亿元，票面年利率为6.67%，附第2年末和第4年末，发行人调整票面利率选择权。林腾蛟和阳光城的选择是，票面利率往后两年依然维持6.67%的利率，并没有进行下调。

此外，阳光城还披露了截至10月14日，除已披露过的诉讼、仲裁案件外，其连续十二个月内，累计收到相关法院执行文书，涉及正在执行的案件金额合计为5.99亿元，占最近一期经审计净资产的3.3%，阳光城正根据执行内容选择是否提起异议。

另有合计金额约127亿元的事项，正与金融机构或其他合作方进行谈判，其将积极协商、同时聘请专业团队进行沟通，力争一揽子解决相关事项，与金融机构及合作方达成一致。

尽管阳光城各种公告中，声称将与各债权人进行充分沟通，但依然避免不了被起诉的现实。

从已发生的来看，其债权人中“最狠”的当属五矿信托。

其中仅10月9日一天，因债权装让合同纠纷，五矿信托4连告阳光城及众多子公司一案，在青海省西宁市城中区人民法院开庭审理。

房财经通过企查查统计得出，截至目前，五矿信托起诉阳光城的司法诉讼，多达126条，全部显示为2022年的案件，最早一审发生于7月8日。

值得一提的是，在这些案件中，五矿信托除了起诉阳光城外，仅一起没有捎带林腾蛟，其余125起案件，林腾蛟均被列为被告之一。

截至目前，企查查中阳光城过去5年累计司法诉讼1440起，其中96.18%的为被告，48.13%案由票据追索权纠纷;其中2022年发生的司法诉讼高达1368起，占5年来总案件的95%。

“龙哥”仍在努力

因为名字中带个蛟字，林腾蛟在生意做大的时候，身边的人不知从何时起，都开始尊称他一声“龙哥”。

受阳光城暴雷拖累，龙哥个人自今年以来，已15次被限制高消费，全部发生于下半年;成为被执行人4次，执行总标的15.83亿元;股权遭冻结3次，冻结股权数额共36.14亿元。

与恒大老板许家印、新力老板张园林等，其他暴雷房企的老板相比，龙哥并没有选择设置一道防火墙，把自己隔离在安全区内。仅从此点来看，林腾蛟值得人佩服。

他没有逃避现实，而是面对着一切。并且在当下的艰难局面中，依然尝试着各种创新举动。

10月20日，阳光城公布了2022年员工持股计划草案——将2430.05万股，以0元/每股的方式，受让给任职董事(不含独立董事)、高级管理人员，以及公司及子公司其他核心管理人员，参与总人数不超过50人。

阳光城对此的解释为，受行业经营环境等影响，房地产行业面临明显的人才流失问题，其亟需留住现有核心管理骨干并吸引适应行业新环境的市场、管理等相关人才，与公司共同在困境中求生存、谋发展。

因此，实施本次员工持股计划，将核心人才利益与公司利益进行有效绑定，助力公司尽快走出经营困局，实现业务正常发展。

根据草案，此次员工持股计划所获标的股票分三期解锁，每期解锁标的股票的比例分别为30%、30%、40%。

其中第一个解锁期要实现2023年扭亏为盈，第二个解锁期为2024年净利润为正且较2023年增长20%，第三个解锁期为2025年净利润为正，且较2024年增长20%。

也就是说，阳光城员工得到免费股票的前提是，在2023-2025三年间，要实现阳光城扭亏为盈。

结合当前阳光城的境遇，林腾蛟的这个创新办法不能说好，但也绝不意味着坏。

也许，在龙哥心里，他很清楚当下的重点工作。一是有人就一切，尽可能保住现有团队和人员，不让人才流失;二是无论压力多大，阳光城都要确保努力交付。

只有在这两条底线的基础上，林腾蛟才能谈及如何化解阳光城的危机。否则，都是空谈。

资料显示，1-9月，阳光城已完成90批次交付，累计交付5万余套住宅。2022年全年的保交付任务是超过10万套。

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