前言：2012年，美国1美元将塞尔维亚钢厂贱卖；2016年，武契奇亲自出面，让我国出手相助用4600万欧元买下。河钢买下钢铁厂后，我国只用九人就扭转了乾坤，让这座破产的钢铁厂重塑辉煌！
简介：斯梅代雷沃钢厂成立于1913年，该钢厂设计产能为年产量220万吨，它曾是塞尔维亚唯一一家国有钢铁厂，被誉为“塞尔维亚的骄傲”。
塞钢设计产能为年产220万吨，但2015年全年产量却不到90万吨。加上产品线品类单一和附加值低，因此一年至少亏损1.2亿欧元。
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其实，2002年7月斯梅戴雷沃钢厂曾宣布破产。曾经辉煌过，经历过一战，也躲过了二战的炮火，却输给了现实。
2003年，美国钢铁公司以3300万美元收购该厂。虽然美联钢财大气粗，而且接手时雄心勃勃但依然没能扭转钢铁厂连年亏损的命运。美国接手后一亏损就是亏损了十年，所以他们也受不了。
2012年，美联钢不得不以一美元的价格贱卖给塞尔维亚政府。与其说是贱卖，不如说是强行将这个“包袱”甩给塞尔维亚政府。
不要以为这一美元是赚了便宜，要知道塞尔维亚也要接手钢厂的负债。其实，在美联钢经营这些年后，这家钢厂不但没有起色，反而负债累累，可以用资不抵债来形容。这也是美联钢厂宁愿以一美元也要将钢厂贱卖的原因。其实就是甩掉这个负债累累，每年都要往里边扔钞票的包袱。毕竟如果继续经营下去，每年的亏损更像一个无底洞。所以这也是精明的美国人宁愿一美元将钢厂甩给塞尔维亚政府，也不愿意继续经营这家钢厂的原因之一。
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塞尔维亚政府接手钢厂后也觉得这是一个烫手山药。但毕竟是国内乃至世界上都是数一数二的大钢铁厂，如果就这样破产了肯定不甘心。而且如果破产了，5000多名工人该怎么办？
所以就极力寻求下家。
显然能够接手这家钢厂的企业为数不多。毕竟美联钢厂已经是前车之鉴，谁还愿意接手这个烂摊子呢？
这一寻找就是将近四年。
而塞尔维亚总理武契奇帮助这个钢厂找到了出路，2016年4月18日在武契奇的努力和撮合下，中国河钢以4600万欧元收购了这座百年钢厂，全盘接收钢铁厂以及该厂5050名员工。
中企接手塞钢后5050名员工以及家属又看到了希望。
但是，当这家百年钢铁厂被中国企业收购后，甚至有美媒发文嘲讽:美联钢做不到的事情，河钢就能做到吗？
而国内更是一片哗然，认为这笔买卖非常不划算，有可能将河钢拉入泥潭。
当然啊，结果令美国媒体“失望”了，因为在河钢的治理下，这座百年钢铁厂不但恢复了生机、转亏为盈，还为河钢赚钱了。
那么，凭什么美联钢做不到的事，河钢做到了？
原来，当河钢接手这座钢铁厂后，就派出冶铁部部长赵军和其他八位骨干组成了一个“管理天团”，前往塞尔维亚上任。
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赵军接到调令后，知道这项工作肯定异常艰难，也带着心理准备踏上了去塞尔维亚负任的旅程，但真落地塞尔维亚踏入这座百年钢铁厂时，他们一行人还是傻眼了。
这都21世纪了，怎么还有这么老的钢铁厂？
机器还是上世纪的生产线，也几乎停产了，工人更是眼神迷茫。很显然，这个钢铁厂杂草丛生没有一点生机，有的只有失望和绝望。
塞尔维亚的工人们看着远道而来的中国管理人员，其实心里也嘀咕着:这九个人就能改变这座百年钢铁厂的命运吗？
赵军等九人来到钢铁厂后，就马上投入了工作中。首先和工厂的工人了解情况，与之打成一片。随后中方管理层发现，塞尔维亚工人的工艺十分精致。虽然他们使用的设备是上世纪70年代的扎基，但他们却能生产出0.14毫米厚度的钢板。
经过一段时间和考察，中方管理层提出，能否在铁矿石中加入一定比例的块矿？
不过，塞尔维亚钢铁厂方面的技术人员却持反对意见。
中方技术员表示，“加入没有提炼的块矿不仅可以降低冶炼成本，还不影响钢铁的质量。”而且还特意和塞方工作人员解释道，“这是我国几十年钢铁发展总结出来的经验。”
动之以情，晓之以理，赵军他们并没有摆架子，而是讲道理，用科学的方式跟他们普及新经验。
最终说服了塞方的技术人员。
事实证明，中方的提案是对的。
中方工作人员与还带着质疑表情的塞方选了一个很好的日子，分别加入3%、5%和8%的块矿进行了一次试验。结果出乎塞方工作人员的意料之外，非常成功。
中方管理团队吃苦耐劳、没有架子，深入基层与钢铁厂普通工人一起吃饭，也没有搞任何特权坐专车，而是和工人一样做班车上下班。
所以深得人心。
就这样，在中方管理团队和技术人员的带领下，许多难题都迎刃而解。就没有中方管理团队解决不了的难题。从而也让塞方管理层及工作人员折服。当然，中方管理团队这种吃苦耐劳的精神，更是让塞方赞叹。和美联钢厂派来的的管理层直接是天壤之别。
具体是什么样的差别呢？
这么说吧，一方派来得更像是县太爷，而一方来的则是工人。
钢铁厂员工操作图，与塞钢无关
当然，毕竟是在异国他乡，在饮食上有很大差距。塞尔维亚以肉食为主，这让我们这些肉菜合理搭配的中国人有些吃不消，以至于嘴里都长满了溃疡。这时候赵军等人又发挥了中国人走到哪里都会种菜的这一项技能。在空闲的院子里种上蔬菜，然后自己擀面条，包饺子，通过自己的双手改善伙食。
其实这家老钢铁厂多年来都亏损和管理不善也有很大关系。所以中方管理团队就进行了改革。原来财务报表是以塞尔维亚货币名称记录，但却以美元结算，所以当汇率变动时二者经常会有出入。对此，中方管理团队就将其这一不合理规则做了修改。
随着时间的推移，半年过去了，原本濒临破产的钢铁厂焕发了生机。工人的福利大幅提高，有可口的饭菜，高质量的通勤车。而且当地退休的员工还会获得一些过生日的福利。这在以往是不敢想象的事情。所以河钢接手塞钢半年后，在当地就赢得了非常好的口碑。而塞钢又成为了那个让人引以为傲的企业，当地很多人能以进入塞钢工作为荣。
米洛耶维奇在这家钢厂工作了15年，他发自内心地赞誉道，“我非常高兴中国企业收购了钢厂，我们同中国人有兄弟一样的感情，相信钢厂一定会成功，我们的收入也能提高，我们的家庭也能够稳定，感谢中国企业让我们有了脚踏实地的感觉。”
钢铁厂图，与塞钢无关
当然，一家企业最终目的肯定是为了盈利，那么，在中方管理层接手这家百年钢铁厂后，盈利了吗？
塞钢在中方接手不到一年（实际上，仅仅八个月），就实现了扭亏为盈，结束了长达七年的亏损。
2018年，钢厂更是产钢176.9万吨，销售额破十亿。一下子这家原本频临破产的企业成为了塞尔维亚最大的出口企业。更是成为当地乃至塞尔维亚亚的明星企业。
河钢塞钢的成功，给当地百姓带来的收益是前所未有的。工人再也不用担心拖欠工资以及养老费的问题了。这在几年前是这些工人不敢想象的。他们再也不用担心孩子的学费问题，也可以抽出时间去旅游度假。而他们收入增加后，也促进当地的经济发展。如今，斯梅代雷沃市的财政增长了一倍。这就得益于河钢塞钢的税收。
年轻的斯特维奇说:
“在河钢到来之前，我的生活是灰色的，心中充满的忧虑。”
其实斯特维奇的话代表了大部分河钢塞钢工人的心声。所以他们也是发自真心地感谢中方管理层的付出。
而河钢塞钢的成功也打了美媒的脸，让他们的嘲讽成为了笑话。
如今，斯梅代雷沃市的财政有了更多资金投入到当地的医疗、教育和城市建设中。一座厂的繁荣，改变了一座城市，九个人，扭转了乾坤，让其焕发生机再现辉煌。而这样的结果可能连当初来到这座城市的九个中国人也没想到。当然，这样的结果也是双赢的局面。
评语:河钢塞钢的成功，首先得益于中国人的勤劳和智慧，更得于人人平等的精神。当然，还有中国这个大市场，这是任何国家也无可替代的一个市场。
当然，这也说明武契奇的眼光独到，选对了人！（文 徐江宝）
