（文/张志峰 编辑/马媛媛）投案自首3年后，曾经闻名一时的上海滩金融大佬、证大系创始人戴志康终于因P2P泥沼，迎来自己的“归宿”。

12月30日上午，上海市第一中级人民法院依法公开宣判被告单位上海证大文化创意发展有限公司、被告人戴志康等7人非法吸收公众存款、集资诈骗一案。

判决内容包括，对证大文创公司犯非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪，决定执行罚金人民币1亿元；对戴志康犯非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪，决定执行有期徒刑十九年，并处罚金2,550万元；对戴卫新、郁耀、张艳华、陆卫丰、顾文俊、徐生宽犯非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪，分别判处有期徒刑十三年至七年六个月不等刑罚，并处1,000万元至150万元不等罚金。

经审理查明：2006年7月，被告人戴志康注册成立被告单位证大文创公司。为实施非法集资活动，戴志康于2011年至2014年先后成立上海证大投资咨询有限公司（以下简称证大投资咨询公司）、上海证大大拇指财富管理有限公司（以下简称证大大拇指公司）、上海证大金融信息服务有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司（以下简称证大爱特公司）等“证大系”企业，并以证大文创公司为顶层管理。

2011年11月至2019年8月，经戴志康决定和授意，在未经有关机关批准的情况下，证大投资咨询公司对外招揽借款人签订主要期限为12-36个月不等的借款合同，在扣除相关服务费用后放贷给借款人，再将放贷债权按照借款合同金额拆分包装成期限1-36个月、年化收益5%-15%不等的债权转让型理财产品，通过对外宣传保本付息等，由证大大拇指公司线下或者证大爱特公司“捞财宝”平台线上发售，从而向社会公众非法募集资金。

2016年4月起，为应对“证大系”企业债权逾期还款率攀升造成的无足量资金放贷、无法生成足量债权、无法包装足量理财产品、无法募集足量资金的恶性循环，戴志康经由戴卫新汇报后，决定采用虚假发售逾期债权产品、虚假凑标等手段继续向社会公众非法募集资金。

经审计，2011年11月至2019年8月，“证大系”企业累计向35万余名出借人销售理财产品共计596.66亿余元，至案发造成2.65万余名出借人未兑付本金共计75.21亿余元。其中，2011年11月至2016年4月14日,“证大系”企业非法募集资金179.60亿余元，未兑付本金1.54亿余元；2016年4月15日至案发，非法募集资金417.06亿余元，未兑付本金73.66亿余元。前述所募资金主要被用于放贷、兑付出借人资金、支付运营费用等。

起家于地产

据观察者网了解，戴志康1964年出生于江苏海门，本科毕业于中国人民大学国际金融专业，1987年毕业于中国人民银行研究生部（后并入清华大学，即现在的清华大学五道口金融学院）。

1987年，戴志康进入中信银行总行，担任行长办公室秘书；1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表；1990担任海南证券公司部门经理。

1992年，随着江南创业潮起，戴志康组建了中国第一家公募基金公司——富岛基金公司，出任总经理。随后，他又创立证大集团，并担任董事长。

到了1995年，年满30岁的戴志康，在“327国债事件”中凭借敏锐的嗅觉，赚了几百万，挖到了人生第一桶金。

不过，他和他的证大系真正为人所知，靠的不是金融投资，而是房地产开发。

1999年之后，戴志康的证大系开始进军长三角地区房地产业，先后在上海、杭州等多地开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜玛拉雅中心和九间堂等多个知名地产项目，可谓名利双收。

其中，较为知名的除了阿里巴巴“诞生地”湖畔花园，还有作为“富豪”聚居地的九间堂。

据称，九间堂是顶级中式豪宅的代表作，开创了中式别墅之先河，比后来泰禾的院子系产品早了十年，阿里巴巴创始人马云、仲盛集团董事长叶立培、南都集团董事长周庆志、亿王亚歌集团董事长张汉阳等多位顶级富豪或收藏或自住，人手一套。

九间堂别墅

败退于商业

由此可见，戴志康当时在地产界极具影响力。至今仍有不少业内人士认为，如果戴志康继续专注于住宅开发领域，证大地产化身又一家千亿房企或是板上钉钉。

不过，戴志康显然志不在此，继九间堂之后，除了证大家园一个中规中矩的项目之外，证大地产几乎再也没有什么拿得出手的住宅项目了，而是将主要精力全都放在了商业地产项目上。

为了打造承载自己文化理想的喜玛拉雅中心，戴志康耗费了超十年时光和30亿元资金。据悉，喜玛拉雅中心于1998年拿地，2006年动工，2010年落成。

然而，只租不售的商业地产模式，与房地产开发销售模式的资金回报速度显然不可同日而语。为此，戴志康被指责为了兑现个人情怀，让证大集团错失了地产业的发展良机。戴志康后来总结道：喜玛拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大的成功，但作为地产项目没有带来直接的经济回报。

为了挽回喜玛拉雅中心的财务失误，戴志康孤注一掷，以近百亿元拿下外滩地王，试图靠这个超大项目一举赚回“三个喜玛拉雅中心”。按照规划，外滩项目的体量可比拟三个喜玛拉雅中心，且开发时间仅有喜玛拉雅中心的1/3。

但事与愿违，刚刚结束上一个项目的证大地产因资金问题陷入窘境。2011年底，证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星，后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。

两次鏖战商业地产折戟而归，不仅让证大集团元气大伤，更错失了做大做强的黄金发展期，逐步沦为二流规模的房企。

此后几年，戴志康将地产业务重心转移至江苏南京，开发了南京大拇指广场、南京证大喜玛拉雅中心等项目。但深陷文化地产困局的证大集团，现金流日益吃紧，到了2014年，地产业务业绩更是大幅下滑出现亏损。

南京证大喜马拉雅中心

疯狂于金融

2015年，证大地产（即上海证大）被迫易主。戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给了东方资产管理公司，彻底退出了证大地产，也基本退出了地产业务。

此后，戴志康只得暂时放下自己的文化地产梦，重回金融领域，创建P2P平台，未曾想同样碰壁而归。

据此前报道，彼时证大系的微金融公司贷款规模150亿，在全国建立了300多个分支机构和网点，客户百万级，员工人数或在5000人以上。

刚刚走出商业地产阴霾的戴志康非常看好P2P：“金融体系里所有发展方向，我最看好P2P，未来金融行业发展的趋势就是金融脱媒，去中介化，互联网金融的本质就是如此，未来整个金融行业都会发生变革，想象空间非常大。”

然而，2019年8月12日，一封来自于证大金服旗下子公司上海证大投资咨询有限公司（下称“证大咨询”）的邮件引发了金融圈热议。

邮件提到，根据政府监管要求，即日起本公司暂停所有的贷款新增业务，保留正常的贷后催收，并决定提前终止本公司总部及公司下属全部分公司人员劳动合同。

同日，证大集团旗下网贷平台捞财宝称，上海华瑞银行单方面决定终止存管合作。但上海华瑞银行却在最新声明中表示，“未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能”。

被关停的证大财富门店

14日，戴志康从幕后走向台前，发布了致用户的一封信，提到“有能力实现平台的良性退出”。

到了8月26日，戴志康对于目前无法全额回款的原因作出解释，“过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款，是因为有债权转让的二级市场，现在债转功能停止，钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来”。

同时他承诺：“我和所有证大的高管，不会跑路、失联，这样的行为配不上证大27年的招牌。”

但事与愿违，2019年9月1日，投资者们等来的却是戴志康因涉嫌非法集资自首的消息。

根据上海市第一中级人民法院调查，2011年11月至2016年4月14日,“证大系”企业非法募集资金179.60亿余元，未兑付本金1.54亿余元。

不过，2016年4月15日至案发3年间，其非法募集资金高达417.06亿余元，未兑付本金73.66亿余元，是此前5年的47.8倍，逐渐从“克制”到“疯狂”。

曾经，马云还在戴志康旗下物业——杭州湖畔花园着手创立阿里巴巴；如今，阿里巴巴旗下的蚂蚁金服已成为最大的金融平台之一。

而戴志康，其一手创立的上海证大也在事发第一时间与之撇清关系（2019年9月，上海证大公告称，戴志康4年前已清出股份，与其无任何关系）。从曾经叱咤风云，到最终因非法集资、集资诈骗等罪名锒铛入狱，令人不胜唏嘘。