去年以来，聊城市住房公积金管理中心（以下简称“市中心”）在提高风险意识、规范合规操作、把控关键环节、落实监督整改等方面多措并举，着力构建住房公积金风险控制文化，推动住房公积金事业高效健康发展。

开展“风险防控从我做起”亮承诺活动。市中心将住房公积金风险防控工作向受托银行延伸，联合受委托银行共同开展“风险防控从我做起”亮承诺活动，进一步加强风险控制，提高工作人员合规意识，保障住房公积金资金安全。活动共签订《承诺书》394份，其中市中心签订106人，受委托银行签订288人，达到办理住房公积金业务工作人员的全覆盖。

组织风险防控专项培训。市中心多次组织开展风险防控专项培训和住房公积金典型案例警示教育活动，树立“红线”意识，“底线”思维，进一步提高了职工的业务能力和综合素质。

建立健全内控制度。市中心通过梳理制定业务流程、业务风险点、岗位名称、岗位职责，汇总建立《住房公积金业务岗位和控制手册》，进一步规范员工的操作行为，防范业务风险，做到业务流程全覆盖。

发布内部风险预警公告。继续执行内部风险预警公告制度，市中心根据风险隐患分析、大数据排查、相关部门反馈等渠道了解工作运行及业务风险点，及时发布内部风险预警公告，提醒各部门规范操作，防范风险。

加大信息化建设管理风险力度。通过信息化建设对业务风险进行识别与控制，全面梳理住房公积金归集、提取、贷款等100余个业务风险点嵌入公积金系统，变“人控”为“机控”，有效降低资金风险，减少人为干预，实现风险防控的信息化、自动化，打造安全、高效、标准的服务环境。

持续推进风险指标整改工作。持续做好电子稽查平台和监管平台数据分析常态化、监督整改常态化和检查结果通报常态化，定期调度，加强督导，规范业务行为，紧盯整改进度落后的管理部，着力化解资金风险，确保资金管理无死角，保障业务运行安全。