去年底以来，政策利好不断释放，房地产重回支柱产业地位，而经历疫情冲击后的人们也逐渐恢复返岗，一切似乎都在朝好的方向发展。

回首过去一年，变化真的太大，房地产市场物是人非，很多企业没能撑到最后。

涛哥对着房企排名看了下，大型房企中，总部位于上海，未出现违约问题的大型民企还剩4家，分别是仁恒、新城、中骏、大华。

此外，还有规模相对较小的，比如中奥、东原、复地、祥源等，目前也属于平稳运营的状态。

以上坚持到最后的民企，可以说是经历过市场大考的幸存者。今天，涛哥就带大家一起盘点下上海四大民营房企2022年的发展。

1

仁恒，高品质逆市前行

仁恒逆袭，标志着地产行业真正进入竞品质的时代。

2022年，仁恒以651亿销售额位居克而瑞榜单第27位，成功晋级行业30强，而去年同期他们的排名还在第56位。

仁恒是一家将全部精力聚焦于产品的公司，内部的业务流程都是以产品为中心，不求最快，但求最好。

涛哥曾与仁恒设计条线的高管交流过，他表示在仁恒，产品被认为是核心竞争力之一。

方案设计会特别关注创新和创意，而过程中各部门也都会充分支持和配合产品价值的实现，速度反而不是很重要。

仁恒上海海上源

在高周转称王的时代，这种差异化的打法，在很长一段时间内被同行们认为是“叫好不叫座”。

因为仁恒做一个项目的时间，其他房企已经卖完2-3个项目了，所以以前大家虽然觉得仁恒牛，但真正愿意学仁恒的，却很少有。

然而随着去年到今年，高周转、高杠杆泡沫破灭，那些快速做大规模的明星公司纷纷倒下，反而是仁恒这样，聚焦几个核心城市，踏踏实实打磨精品的企业，排名上去了。

据涛哥了解，在仁恒去年650多亿的盘面中，仅上海一城就占400多亿，也就是说仁恒业绩的2/3都来自于上海。

这就和滨江模式很像，聚焦核心城市、聚焦高品质产品，这类企业真正迎来了腾飞。

2

新城，双轮驱动赢曙光

新城扛住，证明了持有型资产对抗风险的价值。

在这轮暴雷潮中，多数人一开始并没有料到新城能够坚持到最后，甚至他们还有很多底牌未用。

新城从多年前确立双轮驱动战略后，每年都有部分资金投入持有型物业的开发，一方面使其获得更平衡的发展模式，另一方面也形成了资产沉淀。

新城重庆江津吾悦广场实景

行业下行期，凭借相对较低的负债水平和雄厚的资产抵押物，加上业务布局集中在长三角，新城保持了经营稳定，成为坚挺在20强内为数不多的民企之一。

并且据涛哥了解，即使在行业最难的时候，新城依然还高达有数百亿的资产可以用于抵押融资，抗风险能力相当强，因此也受到金融机构青睐，近期获得了不少融资支持。

其官微显示，去年新城累计交付了近13万套物业。为保障项目的高质量如期完工，新城率先与供应商、施工单位召开誓师大会，部署保交付冲刺计划，在确保质量和安全的前提下，誓保项目顺利交付。

在业主等待期，新城还提供家的成长档案、工地现场直播、工地开放日等服务，让交房不再变成“拆盲盒”，每一步都清清楚楚。

新城苏州芯城汇星昱未来实景

事实上，多年前新城刚开始走双轮驱动路线时，业内人士很多并不太看好，因为商业对资金的占用巨大，可能拖累开发业务扩张。

但经过这一轮调控后，我想没人会再质疑其战略的正确性。

最近，在2月7日的杭州土拍中，新城甚至还耗资24.6亿拿下重磅地块，这也更加体现出其强于其他民企的资金实力。

3

中骏，闽系最后的希望

中骏，闽系房企最后的赢家。

当世茂、旭辉、阳光城等曾经的闽系扛旗者们纷纷倒下，中骏则成为了闽系军团最后的胜利者。

自去年12月起，中骏已陆续与工行上海分行、民生银行总行、建行上海分行、中行上海分行等10家银行签署战略合作协议，累计获得各大银行授信金额突破430亿。

而在1月18日，他们又成功发行2023年度第一期中期票据，发行规模15亿，中债增提供全额连带责任保证担保，体现出官方机构对中骏的支持。

而在更早前12月8日，中骏刚刚对付了即将到期的12.87亿的购房尾款ABS，实现年内境内外公开债务全部如期兑付，保住了“零违约”记录。

上海中骏广场实景图

去年，中骏实现全口径销售金额约606亿，同时他们积极响应政府“保交付”的号召，实现住宅交付近5万套。

例如江西的中骏东投·雍景府，部分批次产品交付比承诺时间整整提前了161天，并且交房即办证，为很多家庭带来了大大的惊喜。

此外，中骏在各地的城市综合体中骏·世界城，也在如期施工建设，未来将成为各区域板块新的地标。

上海西花桥 中骏·世界城工程现场实拍图

张家港 中骏·世界城工程现场实拍图

据涛哥了解，去年中骏也遇到不小的挑战，但他们采取多种措施应对市场变化，包括加快库存去化、增加回款、加强精细化管理、探索数字化营销等。

当然，最关键的，还是其2017年开始实施的“一体两翼”战略，对经营型业务的投入一定程度上放缓了开发板块的狂奔，却反而增加了安全性。

4

大华，穿越周期稳健派

大华，可以说是真正的上海本土房企之光。

仁恒诞生于新加坡、新城诞生于江苏、中骏诞生于福建，只有大华是纯正从上海起家并稳健经营到现在的企业。

这家公司之前涛哥也介绍过，从1988年创立以来，大华就长期深耕于城市更新领域，是中国最早起步、最大规模的城市更新运营商之一。

仅在上海一座城市，大华就有4个总计约12平方公里的超大型集中旧改板块，34年来他们累计服务10万多户上海家庭，平均每100户上海人之中就有1户住在大华的社区。

上海大华锦绣华城

做旧改和大盘开发，都需要更强的耐心和稳健的资金保障，这使得大华成为一家极其沉稳、耐得住寂寞的公司。他们很多大盘一开发就长达十几年，踏踏实实、一步一个脚印，成为刻在他们骨子里的基因。

在地产黄金时代，信奉的是地块体量适中，快速开发快速销售，实现资金效率的最大化，像大华这样沉下心做百万方大盘规划的开发商变得越来越少。

更难得是的，他们基本只用银行贷款，不碰非标融资，也没有商票，坚持低负债经营，三道红线指标长期保持绿档范围，坚持自律成为其穿越周期的法宝。

海口大华·锦绣海岸实景

西安大华·樾玺实景

如今地产政策全面转向，人民银行“四箭齐发”支持房地产行业，稳健的大华也成为银行重点合作的对象，毕竟健康的企业谁都愿意帮他。

去年11月24日，大华作为上海唯一入选房企，与建设银行总行签订合作协议，建行将向大华提供广泛的金融支持，助力其高质量发展；12月1日，浦发银行也与大华签订“总对总”战略合作协议，支持其稳健发展。

可以看到，在行业周期调整的浪潮之下，像大华这样踏实经营的公司，正在收获红利。

5、总结

看了几家企业，涛哥发现，活下来的房企，都有共同的特点，那就是：克制。

仁恒是因产品而克制，大华是因大盘开发而克制，新城和中骏则是因为双轮驱动战略而克制。

以前快被认为好，现在反而是这些因为各种原因“慢”下来的企业，活得更好。

而像这样的一批公司，在今年市场重大调整时，展现出了相对稳健的一面，不仅没有出现危机，甚至还常有积极的动作，让人眼前一亮。

例如仁恒在上海市场一马当先、新城还有能力大手笔拿地、中骏发出了中债增、大华还发了年终奖……

这正如那句话：因自律而自由。这些在盛世下保持克制的公司，在逆市中获得了更厚的安全垫。

现在，地产行业最难的时候已经过去，成功穿越周期的房企，不仅在寒冬中守住了经营风险，守住了对客户的责任，同时政策利好下将获得更多支持，迎来更好的发展机遇。

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