可恶的中国汽车产业,耽误余承东吹牛了

热点资讯2022-06-04 12:27:06佚名

可恶的中国汽车产业,耽误余承东吹牛了


余承东

出品丨虎嗅汽车组

作者丨李文博

编辑丨周到

头图丨《对话余承东》

昨天,我们刚刚发出“中国造(豪华)车,不能光靠嘴炮”的呼吁,今天就有一位“跨界车王”对这个命题进行了一波反向呼应。

他就是华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东。4月18日,在接受中国知名车评人吴佩采访时他表示,此前为新车品牌问界AITO定下的今年30万台销量目标根本做不到,第一年能做到10万、20万台都已经算是很奇迹了。但他很快又跟了一句,华为一定能帮助那些和他们紧密合作的车厂,先做成中国第一,再做成世界第一。



余承东接受采访

听上去,余承东在吹牛。实际上,余承东就是在吹牛,还是瞎吹的那种。因为中国第一、世界第一的宝座,哪有那么容易坐上去?即便坐上去,也不是靠30万年销量坐上去的。

先看中国第一。去年中国市场卖得最多的汽车品牌是一汽大众,总计177.8万台。排名第十的广汽丰田卖了84万台,余承东认知里的30万台是个什么水平,是比第20名的特斯拉还少2万台的水平。

再看世界第一。2021全球汽车销量冠军丰田汽车卖了1050万台,大众汽车890万台,现代起亚集团667万台。就算只看电动车,2021年冠军特斯拉的全球销量是93.6万台,亚军比亚迪的销量是59.4万台,季军上汽通用五菱的销量是45.6万台。

30万台放眼全球,与保时捷的水平相当。但保时捷不可能在没有定语的前提下,当上世界汽车销量第一。当然,保时捷也没这个爱好。

帮助车厂当全球第一,不是余承东第一次说大话,也不是最后一次。

今年1月,余承东在谈到汽车板块业务时,信心满满地向媒体表示:由华为与赛力斯合作打造的AITO品牌将于今年发布全新中大型SUV及问界M5纯电版车型。依托问界M5增程版、问界M5纯电版及全新中大型SUV,华为在2022年将挑战30万台的销售目标。

一年30万台是2021年“蔚小理”三家的销量总和,再添2万台。是长城汽车加广汽埃安再加零跑,奋力一搏才勉强迈过的销量标准线。即便是在中国市场几乎横着走的特斯拉,去年也不过交出32万台的答卷。

2022年是问界品牌的第一个完整销售年,余承东的意思是让一名新手村还没溜达明白的一岁小孩,直接挑战中国市场电动车魔王级Boss特斯拉,前提是这位小朋友能以一挑五,满血闯过国产友商联手布下的天罗地网。别说特斯拉,问界连威马都打不过。

针对30万台的年销目标,余承东有自己独到的算法:一家店一个月能卖30台车,先启用1000家店来卖车,一个月就有3万台,一年挑战30万台没有问题。

这道简单的乘法算术题,余承东做对了。但他忘记了,赛力斯工厂造不出。

2021年,央视财经频道《经济半小时》栏目对赛力斯重庆两江智能工厂进行过一次探访,重庆金康新能源汽车有限公司、赛力斯首席营销官张正源那时表示:工厂的年产能是10万台。今年1月,在赛力斯重庆两江工厂举办的问界M5生产保障誓师大会上,整个工厂从上到下要实现的目标是一季度生产新车1万台。


赛力斯首席营销官张正源

一年产能上限10万台,一季度只能生产1万台的工厂,如何能保证在今年剩下的8个月里,让30万台新车驶下生产线。这是工厂满负载顺利运行都无法达成的目标,如果将芯片短缺和疫情断供等外部因素考虑在内,能造出5万台都是一个不小的奇迹。

吹牛时,余承东很快乐,快乐到经常忘记行业常识和既有事实。

在一次分享会上,余承东曾表示希望问界第一年就干翻并超越特斯拉,第二年远远超越特斯拉,问界品牌的单年销售要迅速超过200万台。

去年,旗下拥有别克、雪佛兰和凯迪拉克三大合资公司的上汽通用在中国市场卖了290万台,一汽大众加捷达卖了240万台,丰田两个合资公司卖了194万台,本田两个合资公司卖了157万台。单一市场单年销量超过200万台,通用要汇集三个品牌之力,大众苦心本土化经营30多年,而1998年就征战中国市场的本田至今未跨过这根线。但余总有信心:有华为撑腰的问界,只需2年。

这还没完,余承东还有更疯狂的想法:把奔驰宝马奥迪,30几万到50几万这个车的空间,“给它一把干掉”。

我们做了个简单的统计。2021年,35至50万售价区间奔驰宝马奥迪的销量表现如下:宝马3系卖了17万台,5系卖了17万台,X3卖了10万台,iX3卖了4万台,合计47万台;奥迪A6L卖了15万台,Q5L卖了15万台,A4L卖了13万台,Q3卖了9万台,合计52万台;奔驰E级卖了14万台,GLC卖了14万台,C级卖了12万台,EQC卖了0.6万台,合计40.6万台。

如果按一把30万算的话,一次干掉难度挺大的,可能需要好几把。

在和吴佩的对谈中,余承东坦诚,自己属于爱吹牛的那一挂,但又很得意地表示“每次吹过的牛之后能顺利实现”。他认为华为在手机行业的成功可以平移到汽车行业,因为华为在手机行业成功的三大基石:体验、质量和品牌,同样能助力中国汽车公司当上全球第一。


余承东自称爱吹牛

余承东的勇气非常值得钦佩,但造车这件事本就九死一生。加上还要超过大众、丰田和宝马这样实力强劲的对手,光靠勇气是不够的。关键是在帮助车厂这件事上,华为也没做的多好。

首先,是出师就遇消费者信任危机。

2021年4月6日,华为和小康股份旗下新能源乘用车品牌赛力斯签订合作协议。按照分工,赛力斯只负责生产制造部分,华为负责技术、营销、渠道等其它一切部分。

余承东要求团队把能用上的华为零件全部用在赛力斯SF5上,为的就是登上去年的上海车展舞台。计划成功了,“华为智选”赛力斯SF5亮相即爆款,两天斩获3000多张订单。但第一波用真金白银支持华为汽车的消费者在提车后很快发现,赛力斯SF5并没有多少余承东说的那么好:实际油耗高、续航虚标、车机卡顿等。2021年一整年,赛力斯SF5的总交付量只有8000台,月均销量666台。


赛力斯SF5

赛力斯SF5出师不利,华为无暇顾及,直接在2021年12月联合小康股份推出新品牌AITO和新车型问界M5——一台“比照百万豪车”外观、内饰、性能、体验、质量打造而成的新车,搭载鸿蒙系统,直接甩赛力斯SF5上的华为HiCar一条马路。

问界M5的出现让赛力斯SF5的用户欲哭无泪,他们对华为的一片赤诚之心,最终换来的却是两把无情的割韭菜镰刀:第一把,赛力斯SF5要停产为问界M5让路,这意味着只买了几个月的新车一夜之间成为绝版车,还是二手车商望而却步的那种;第二,SF5的华为HiCar车机系统不支持升级为鸿蒙系统,坐在华为车里,却无法触摸到真正的华为灵魂。

赛力斯SF5车主的遭遇让问界M5的意向消费者有一定的动摇,谁知道明天和镰刀哪个先来。

交付端表现验证了这一说法:据小康股份3月份产销公告显示,公司旗下智能新能源汽车赛力斯3月份的销量为3160台,问界M5销量3045台,加上1月的815台和2月的1061台,问界M5第一季度的销量为4921台,与30万台的年销量目标相差甚远。

其次是合作伙伴不交心。

华为选定的首批合作伙伴有四家:北汽极狐、广汽埃安、长安阿维塔和金康赛力斯。

其中前三家是“HI(Huawei Inside)模式”的代表,金康赛力斯是“智选模式”。HI模式的意思是车辆采用华为研发的全栈智能汽车解决方案,智选模式意味着新车可以直接进入华为线上、线下渠道销售。

但这四家公司,在目前的中国智能电动汽车领域,都算不上头部玩家。合作时间最长的北汽极狐脱胎于北汽新能源,去年全年交付量4993台,2021上海车展前夕发布的、与华为深度合作的极狐阿尔法S华为HI版至今仍交付无望。对此,有些媒体已经开始用“好饭不怕晚”为它找补。

广汽埃安去年和华为签约,双方合作的中大型智能纯电SUV车型AH8最快明年推出,目前没有更多信息。

长安阿维塔更加年轻,去年11月首款车型阿维塔11才亮相,预计将在今年第二季度上市,第三季度交付。4月放出过全球限量500台的特别版车型官图,据称是“含华量”最高的车型:华为MDC计算平台,华为ADS 智能驾驶系统、华为鸿蒙座舱、智能电动、智能网联和智能车云服务。


新车

金康赛力斯则是2018年折戟美国,2019年回归国内,然后连亏三年的边缘玩家,傍上华为,宛若抓到最后一根救命稻草。

纵观这四家合作伙伴,除了背水一战的赛力斯在掏心掏肺,其它三家虽然与华为深度绑定,但其实都没有真正把灵魂交给华为:埃安、极狐和阿维塔背靠国企进军电动,有华为做背书更好忽悠。倘若不成,也有退守母公司这一万全之策。

想捧赛力斯做中国第一,再做世界第一的余承东,从某种程度验证了王兴的那句话:特斯拉终于遇到一个技术实力和忽悠能力旗鼓相当的对手了。我们希望华为能全面超越特斯拉,只要在忽悠能力以外的领域就行。

本文标签: 余承东  华为  特斯拉  手机行业  广汽  王兴  

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