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文 | 巨潮WAVE,作者 | 谢泽锋,编辑 | 杨旭然
一代民营资本大佬,被自己投资的银行追债70多亿元。
曾经的亲密战友,撕破脸皮对簿公堂。
泰山会中众星捧月的“老大哥”,如今已霸气消散,隐入尘烟。
爱国民营资本家卢作孚的直系后代、中国最深资历的资本大佬之一卢志强,及其所控制的泛海系和民生系,在金融圈名望显赫,被外界称为“中国资本市场深潜的一头巨鳄”。
他曾叱咤风云,为兄弟两肋插刀、仗义疏财。他曾帮助联想完成最初的市场化改革,发起成立民生银行,助力万达上市,出资支持巨人游戏海外并购、为陷入危机的新华联纾困救急……
然而,这位柳传志的“恩人”,王健林的“救星”,史玉柱的“金主”,如今庞大的事业已至穷途末路。
荣辱兴衰,潮起潮落。一代民营大佬,最终逃不脱陨落商场的命运。
卢志强在中国商界曾有着巨大的号召力
01 兄弟阋墙
1月20日,民生银行北京分行对卢志强及泛海控股、武汉中心公司和武汉中央公司发起诉讼。
缘由是,泛海控股两家武汉地产开发公司拖欠民生银行借款,分别高达39.72亿元和30.46亿元,总计超过70亿。而卢志强和泛海控股是上述两家公司的担保人。
武汉,“九省通衢”,亦是卢志强的重仓之地。时光拨回到20年前,时任武汉市长李宪生提出了“在迁建后的王家墩机场地区建设武汉王家墩商务区”的建议,武汉CBD项目由此萌发。
武汉CBD施工进展长期不顺利
承担这场造城运动的泛海,一时风光无量,在卢志强心中,这是一次扬名立万的时代机遇。他甚至提出:把承接武汉CBD项目视为社会目标、企业目标、个人目标相统一的一次机会,一个留下“传世传奇”的机会。
20年后,武汉CBD高楼林立,但这项浩大的工程至今还未完工,由于资金链断裂,高达438米的“华中第一楼”武汉中心大厦已经停工4年,十年都未投入使用。
本该是卢志强人生中浓墨重彩的一笔,却给他带来了无穷的麻烦。近些年一大堆的金主开始向武汉公司索要欠款,包括光大银行、农业银行、英大信托、中英益利、山东高速、信达等等, 就连与卢志强渊源深厚的民生银行、 民生信托也开始向老大哥发难。
要知道就在2021年底,民生银行还给泛海控股集团授信了最高216.05亿元。仅一年之后,民生银行就“翻脸不认”。民生信托也于去年4月向武汉公司发出《执行通知书》,索取本金、违约金、律师费、公证费等共计22.34亿元。
而原本应该作为纳税大户的武汉公司,如今已成为欠税大户,目前拖欠税款高达13亿元,被税务局挂网公示。此外,武汉CBD项目涉及的工程、装饰等供应商纠纷也超过百条。
武汉公司的股权和相关资产因此轮番遭到冻结,卢志强不得不卖出优质资产来续命。这份本该成为他经商生涯中的荣耀,却成为自己人生中最大的无底洞。
作为“泰山会”的老大哥,卢志强是大佬背后的大佬,他重情义,讲义气,对《水浒传》推崇备至。他曾说:“水浒里的108员大将,大碗喝酒、大块吃肉,身怀技艺,各凭本事,讲情、讲义、讲理、讲法,又有很好的分配制度。”
卢志强曾为史玉柱收购海外游戏公司Playtika筹钱出力,但由于监管施压,巨人的这笔交易最终流产。此后,民生信托又和赵薇夫妇、史玉柱陷入了一笔18亿元的案件纠纷中。
泛海也曾联合联想、新华联共同投资乐视汽车,但乐视很快败北,新华联也随后陷入困难,而民生信托在新华联的贷款余额就接近27亿。
泛海巅峰时期,卢志强为兄弟们慷慨解囊,但当泛海舟沉之时,他们却各自沉默,至今未见有哪个大佬公开出手或是声援——不论是柳传志、王健林还是史玉柱、傅军等等。嗜血的资本江湖,已经不再相信所谓的“兄弟情”。
02 大厦倾塌
那一年,卢志强跻身胡润百富榜前十名,泛海控股年度营收和利润均站上历史最高峰:营收246.71亿元,同比增长79%;归母净利润超31亿元,同比增长37.9%。
原本顺风顺水的泛海,却因为2020年的金凰珠宝造假案开始流年不利。
当年,商人贾志宏凭借80吨假黄金瞒天过海,骗取多家信托公司200亿元之巨的融资款。其中,出资达41亿元的民生信托受伤最为严重。
这一桩载入中国信托史上的奇案,直接引爆了泛海系的债务危机。前一年还荣获A类评级的民生信托,转瞬间“五雷轰顶”。
除了金凰珠宝,民生信托还踩雷宝能、荣盛等地产公司。一些业内知名的“大坑”也精准踏中,包括新华联债券逾期、中建五局“萝卜章”、汉能集团、凯迪生态等等。一系列事件,暴露出民生信托风控管理严重缺失,尽调能力不足,频繁犯下常识性的严重错误。远远不及外界给予他的名誉。
2021年,由于减值计提、延期兑付等因素影响,民生信托连营收都是负的,全年实现营业收入-28.13亿元,遑论盈利。
民生信托就像一个巨大的火药桶,引爆了泛海的债务危机。
为续命求生,卢志强先后将北京泛海国际项目1号地块、上海董家渡项目以140多亿元卖给融创;以13亿美元出售IDG给黑石;转让武汉CBD项目20地块、武汉万怡酒店等资产,获得36亿元现金。
与此同时,卢志强开始售卖泛海金融的根基,连续卖出民生证券股权套现70.46亿元。目前,泛海控股在民生证券的持股比例从71.64%降至31.03%,不再并表。
以此计算,3年多来,卢志强“变卖家产”累计回血300多亿元,但仍无法填补泛海的大窟窿。
2020年,泛海控股亏损46亿元,2021年亏损113亿元,2022年前三季度亏损22亿元,连续三年亏损、股票代码挂上ST已是极大概率事件。
截至2022年9月30日,泛海控股总负债达969亿元,资产负债率达89.17%,创下新高。公司短期借款121.18亿元,一年内到期的非流动负债347.15亿元,而账面现金仅有24亿元。
自2021年起,泛海控股被法院强制执行了7桩案件,被执行总金额达61.36亿元。
作为民生银行的发起股东,民生银行上市前,泛海就持有9.42%股份,截至2022年三季度泛海仍持有其4.12%股份。但其中99.86%已经被质押,且泛海所持股份接连被法院轮候冻结。
如今,泛海系上市公司股价一路向南,旗舰泛海控股股价跌回了2008年金融危机的历史低点。
03 大佬末路
民生银行被看做中国金融史上一座里程碑。它的创立,打开了中国民营资本进军金融市场的第一扇窗,突破了金融领域的国有垄断和对民营资本的限制。
民生银行的董事会藏龙卧虎,刘永好、张宏伟、卢志强、王玉贵、史玉柱……发起股东基本都是当时手眼通天的实业大鳄。
早在2007年,在一份《中国资本市场控制榜》上,卢志强就以掌控2609亿元的总市值,成为国内“市值第一人”。
他以地产起家,后又切入金融领域,主打“地产+金融”的双主业。2014-2016年短短三年间,卢志强斥资400多亿,扫荡式入主民生信托、民生证券等,通过一系列并购入股,一个金融全牌照的“泛海系”金控大厦很快落成。
资本市场上,卢志强也玩得风生水起,泛海不仅有A股的泛海控股和民生控股,港股还有中泛控股、中国通海金融,同时还参股了民生银行、联想、腾讯、阿里巴巴等在内的近40家上市公司。
但危机的种子就从那时开始种下,和海航系、明天系一样,卢志强的野心过于庞大。
国内市场已无法满足他的鸿鹄之志,在海外,泛海系也拿下了美国7个房地产项目,总投资达15亿美元。2016年,他还想在旧金山建设一座城市综合体“泛海中心”,占地5600平方米,这个定位于中高端豪华综合物业的项目,预计总投资达130亿美元。
除此之外,IDG、Genworth金融集团、华富国际等国际金融公司也在卢志强的收购清单中。
泛海系规模迅速膨胀,卢志强的财富也成倍增长。2016年,他以850亿元身家跻身胡润百富榜前十名,这是其事业的巅峰期。
来源:胡润百富榜
但仅仅5年后,财富值断崖式缩水到200亿。2022年的这份榜单上,已没有卢志强的身影。
相比温和的柳传志、桀骜不驯的史玉柱,幕后大佬卢志强总是蒙着一层神秘的色彩。公开资料显示,他靠教培行业赚到第一桶金,走出山东到北京创立了泛海控股。其原始资本如何积累外界不得而知。泛海操盘的几个标杆项目,也始终充满疑云。
比如关注度极高的上海董家渡项目,该地块是上海外滩仅剩的未开发区域。2002年5月,泛海控股以零成本击退各路豪强,获取董家渡10号、12号、14号三块地,共计12万平方米。代价是要承担所属地块的拆迁工作。
再比如武汉CBD项目,泛海几乎全部包揽,号称总投资超千亿。
中国两大重磅级城市的标杆项目均被泛海拿下,且成本之低廉令人匪夷所思。
但这两个巨大的项目并未真正成就卢志强。纵观其30多年的从商经历、最被其引以为豪的是联想市场化改革——助推其成为那个时代的PC明星企业。
以及在地产项目中,被提及最多的还是位于北京朝阳公园的泛海国际,该项目房价从2006年开盘时的1.3万涨到如今的12万,16年翻了8倍多,是屹立于北京豪宅群中的明星项目。
但如今即便是这些项目的成功,也已经无法掩饰其千亿级的窟窿。一代大佬卢志强沉浮商海30余载,最终只能眼见自己的大厦将倾与众叛亲离。