斑马消费范建
三十年河东、三十年河西。
“江西猪王”林印孙,用35年时间,从濒临破产的县国营饲料厂厂长,变成江西首富。一着不慎,他一手搭建起来的“正邦帝国”,正面临破产重整的结局。
崛起
1964年,林印孙出生在江西抚州临川县下辖的小山村,村子距离县城30多公里,省会南昌对林印孙来说,更加遥不可及。
那个年代,林印孙和绝大多数村农孩子一样,记忆中充满了贫困和饥饿。好在,他的父母头脑比较灵活,为了养活一家人,在干农活之余,会做一些米糖,到外面去卖来补贴家用。
每次去卖米糖,林父都会带着儿子,让他去外面见见世面。县城与农村的确不同,宽阔的马路、行驶的汽车、热闹的商店……都让林印孙羡慕不已,他也在自己心里早早埋下了一粒种子“一定要出走山村,过上城里人的生活”。
学生时代的林印孙很调皮,热衷于上树掏鸟窝、下水摸鱼虾,唯独对学习提不起兴趣。
初中毕业之前,林父给了儿子两个选择:要么继续读书,要么初中毕业之后,就去学木匠手艺。看着贫困的山村,想到自己曾经的志向,林印孙选择了前者。
以林家当时的条件,不可能同时负担几个孩子上学。为了让林印孙继续读书,他的姐姐被迫辍学。
林印孙好像突然醒悟了,学习发奋刻苦,决定考高中、上大学,改变自己和家人的命运。
可是,父母还是决定让他读中专。那时的中专生还“很香”,毕业之后包分配工作,可以捧个铁饭碗。
尽管不太愿意,林印孙还是了接受父母的安排。1981年,他以优异的成绩考入江西省粮食工业学校,就读大米、面粉加工专业。从临川一跃进入省会南昌,林印孙实现了“走出大山”的儿时梦想。
3年后,林印孙中专企业,被分配到临川县粮食局下属的大米加工厂工作。仅仅过了一年,时年21岁的林印孙,被任命为临川饲料厂厂长。
这是一个烫手的山芋,饲料厂经营状况不佳,已濒临破产。前几任厂长都无法扭转危局,甩袖而去。
林印孙初生牛犊不怕虎,与所有工人齐心协力,只用了5年时间,就还清了厂子的所有历史欠债,且经营状况越来越好。
1994年,临川饲料厂改制变身民营,林印孙顺理成章成为真正的主人。他以此为基础,建立正邦集团。业务范围从饲料加工,逐步拓展至畜牧、食品、种植等产业,成为江西省农业产业龙头企业。
2007年8月,正邦集团旗下饲料业务平台正邦科技登陆深交所,成为江西省首家民营农业上市公司。
同年,林印孙以10亿元财富首次进入胡润富豪榜。2020年,他的财富暴涨至320亿元,问鼎江西首富。
历险
猪肉是中国人最重要的动物蛋白来源,中国也是全球最大的猪肉消费国。
过去,国内生猪养殖以农村家庭散养为主,产业集中度低、效率低且不环保,无法满足日益增长的需求。
生猪养殖产业化、规模化大势所趋,一大批生猪养殖企业诞生并发展壮大。
正邦拥有饲料加工、兽药研发等产业,具有先天优势。2003年,公司收购江西省养猪育种中心,正式涉足生猪养殖业。
不过,正邦的生猪养殖业务真正高速发展,是在上市之后。借助资本优势,一路狂飙突进。
2013年,正邦科技生猪出栏量首破百万头大关,随后更是呈倍速增长。
在上一轮猪周期中,林印孙表现出了自己的“赌性”。为了抓住这难得的机遇做大规模,正邦科技豪掷重金,在市场上疯狂抢母猪、仔猪,以及各类养猪人才。
受益于猪价暴涨,2020年,正邦科技生猪业务收入同比增长超过两倍,达到348.34亿元,首次超过饲料业务。这一年,公司归母净利润同比增长100.53%至57.44亿元,一时风光无限。正邦集团出资购买9辆宝马X5和一辆保时捷卡宴,重奖对公司有重大贡献的员工,让所有打工人羡慕不已。
同样是在这一年,林印孙功成身退,将正邦科技的大权全部交给了儿子林峰。
林家父子可能都不会想到,转折会这么快到来。
2021年伊始,猪价行业急转直下,生猪养殖企业哀鸿一片,正邦科技尤甚。受惯性影响,正邦科技全年生猪出栏量仍同比增长56.14%,接近1500万头,成为仅次于牧原股份的“猪老二”。
在逆周期中,之前高价抢来的母猪,新建和租赁的产能,都成为了沉重的负担。正邦科技不得不紧急处置低效母猪、腾退闲置产能等,让经营成本飙涨。
这一年,公司生猪养殖毛利率低至-45.88%,远低于A股上市同行。2021年全年,正邦科技巨亏188.2亿元,成为行业亏损王。
今年以来,生猪价格逐渐回升,正邦科技却丝毫感受不到暖意。从4月开始,公司尚无法等到生猪长到100公斤的平均水平,就急于将它们推向市场。6月之后,公司生猪出栏均重,甚至已降到80公斤以下。
重整
比亏损更可怕的,是公司几近枯竭的现金流。
今年6月,正邦科技及部分子公司合计5.42亿元商票兑付逾期,危机的魔盒被打开。
随后,公司被媒体曝出,在全国多地拖欠养殖户的代养费、押金,饲料供应短缺,甚至出现了“猪吃猪”的惨剧。
为此,公司专程发公告澄清:饲料断供只是小范围偶发事件,公司已通过多种途径补充资金,生产经营正常。
不过,随后披露的半年报,将正邦科技的困局暴露无遗。
截至6月末,公司拥有货币资金18.76亿元(其中16.26亿元受限),公司短期借款和一年内到期的非流动负债合计达159亿元,偿债压力巨大。期末,资产负债率已达102.88%。
无奈之下,正邦科技只能通过资产出售等手段,紧急回笼资金。
2月,公司与大北农签署协议,转让位于云贵川等西南地区8家饲料子公司股权,交易价格暂定为20-25亿元。在这笔交易中,正邦科技卖的不只是子,还有市场。双方约定,交易达成后,正邦科技及关联方,十年内不能在整个西南地区开展饲料销售业务。
即便如此,交易的推进仍出现了问题。
9月30日,大北农公告称,在对标的审计和评估过程中,正邦科技没有充分配合,导致相关报告无法出具;正邦方面,拒绝按照协议,配合公司参与过渡期管理工作;正邦收到预付款后,未按协议将资金用于标的公司的债务清理。
大北农认为,正邦科技的行为已构成违约,导致收购无法正常推进。因此,决定终止收购,并向法院提起诉讼,要求退还5亿元预付款,并承担相应利息及违约金,合计6.09亿元。
随后,正邦科技就此回应,满是委屈,但对于退款等具体事项,只字不提。
今年10月,正邦科技董事会又通过决议,拟将5家养殖业务子公司,以5.39亿元转让给湖北粮食公司。这对公司的巨额债务来说杯水车薪。
债权人们已没有太大的耐性了。
锦州天利粮贸是正邦科技的长期供应商,主要为公司提供玉米等原料。2021年,锦州天利粮贸与正邦科技及其子公司发生多笔交易,但公司拒付了开给其的920多万元商业承兑汇票。
10月17日,锦州天利粮贸向南昌中院申请对正邦科技破产重整,并同时提出预重整申请。南昌中院已决定启动预重整。
正邦科技深陷危局的同时,其控股股东正邦集团的状况也很窘迫。
截至今年6月,正邦集团总资产435.61亿元、负债452.32亿元、净资产-16.71亿元(未经审计)。
正邦集团及一致行动人合计持有上市公司14.78亿股,已累计质押13.02亿股,质押比例达88.15%。今年4月以来,正邦集团所持正邦科技股权,已多次被司法冻结。
几天前,崇安农业以正邦集团无法清偿到期债务,且明显缺乏清偿能力,但具备重整价值为由,向南昌中院申请对正邦集团破产重整。