本文要点：

1、嘉实基金的主动股票投研团队分为投资部与研究部，即：成长、价值、平衡、增强等四个方向；研究部是基于行业赛道划分的分为大健康、大消费、大科技、大制造、大周期五个研究小组。

2、基金公司的各部门一般分为前台部门、中台部门、后台部门：前台部门一般包括投资部、研究部、市场部和销售等部门；中台一般包括交易部、产品设计、风控、审计和合规部等；后台一般可以理解为后勤团队，比如：运营、IT、财务、行政、人事等部门。

正文：

基金公司的核心竞争力在于投研实力，顾名思义，投研就是投资+研究，也就是投资部+研究部，是最费脑子的一个部门。本期我们通过嘉实的投研体系来聊聊基金公司的部门架构。

一、嘉实基金主动股票的投研

近日，参加了一场线上交流活动，嘉宾是嘉实大科技组的基金经理王鑫晨，在谈及嘉实基金的团队内是如何分工的，王鑫晨介绍到，嘉实基金主动股票投研团队分为投资部与研究部。

老高专门去嘉实官网看了，具体来看，投资部是全市场赛道的四个方向，即：成长投资、价值投资、平衡投资、增强投资等四个方向，投资部内由各主基金经理负责产品。

研究部是基于行业赛道划分的分为大健康、大消费、大科技、大制造、大周期五个研究小组，每个研究小组内有各自负责的行业基金。

研究部管理基金产品，正是嘉实基金所倡导的投资就是研究，研究就是投资，也即嘉实董事长赵学军所说的：要做“听得见炮火”的研究。

本期嘉宾王鑫晨是属于大科技组的一员，据王鑫晨介绍，大科技组有3个人共同管理科技组的行业基金，三个人分别为：基金经理张丹华为原研究总监、初代科技组组长，具有丰富的工作经验，主要负责组合配置的整体把控，组长王贵重主要负责半导体电子消费行业，王鑫晨的产品片专注于港股科技股， 两位总监的产品为 A、H 股组合的混合型产品。

整体上看，嘉实投研划分的很细、很全面。需要注意的是，如果基金经理产生自我界定而市场风格又有明确主线的情况下，能否集中火力赚取收益？是一个值得思考的问题。

二、基金公司的部门架构

基金公司根据业务性质或者根据各个部门按照与客户的接触程度不同，可以分为分为前台部门、中台部门、后台部门。

前台部门一般包括投资部、研究部、市场部和销售等部门；

中台一般包括交易部、产品设计、风控、审计和合规部等；

后台一般可以理解为后勤团队，比如：运营、IT、财务、行政、人事等部门。

最上层的是股东会、监事会、董事会，股东会是公司的最高权利机构，由公司全体股东组成。此外，证监会明确要求基金管理公司建立健全督察长制度，由董事会决定督察长的聘任、解聘和考核，决定其薪酬待遇。

以上各个职位的有效运转大都是咱们持有人管理费的“信任”，各个工种都是各司其职的，无贵贱之分，只不过基金经理是受人们关注的。虽然基金经理的作用固然重要，但是一家公司的投研积累与沉淀也发挥着举足轻重地位的。

本文为个人观点，观点具有时效性，不作为投资建议，过往业绩不代表未来表现，市场有风险，投资需谨慎。

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