地产打工人年度歌单

热点资讯2023-01-22 08:20:16智慧百科

地产打工人年度歌单

大年初一,是农历新年的第一天。

现在的你,大概率是与家人们围坐在一起,享受一年之中难得的团圆时光。

这么喜庆的日子,怎能没有音乐助兴。下面就跟随明源君的脚步,在以下歌曲中回忆一下过去,展望一下未来吧。

投拓:《我不做大哥好多年》

在房地产上行周期,投拓部门作为房企生产原材料的把关者,一度是最风光的存在。他们常常出现在各大土拍现场,动辄几亿甚至几十亿的买卖都是见怪不怪。

但最近三年,房地产进入下行周期,许多房企大幅收紧投资,投拓部门首当其冲受到冲击。他们当中,不少人被迫裁员或者转岗,有些甚至去开滴滴。

要说落差,投拓部门说第二,估计没人敢称第一。正如歌曲里面唱的:时光不能倒退,人生不能后悔。我不做大哥好多年,不要逼我想念。

营销:《感觉身体被掏空》

房地产无论是上行期还是下行期,营销的地位始终无法撼动,因为它是终端输出和利润获取的最后闭环。

可受重视的结果是什么,那就是累。房子好卖的时候,虽然经常忙到不能准时吃饭,但得到的远比付出多。早期做营销的人,很多都赚得盆满钵满,有些甚至已经财务自由。


可一旦行业进入下行期,那可真就是“活多、钱少、责任大”。渠道铺排、全民营销、首付分期、特价房……策划方案从早想到晚,有些人硬是把一头乌黑亮丽的秀发熬成了“黑白配”。

就像歌曲里面唱的:感觉身体被掏空,不要加班,不要加班,不要加班,我累得像只狗。

财务:《难念的经》

家家有本难念的经,而财务眼中难念的“经”,就是一本本经济账。


房地产是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长等特点。所以地产财务的日常工作非常庞大繁杂,再加上最近几年,房地产市场持续下行,许多房企的流动性出现问题,老板对于现金流的重视也达到空前程度,财务岗的压力可见一斑。

不夸张的说,一个合格的财务人员,不仅要懂业务,懂金融,懂法律,更要懂沟通,懂抗压,是实打实的房地产“全能型人才”。

财务这本经,真心不好念。

法务:《宝贝对不起》

有人说,法务的工作有一半是在和业务吵架。

在企业内部,你或许经常听到这样的抱怨。法务吐槽业务部门:“他们法律意识淡薄,不听从专业意见,合同或者交易存在明显漏洞,一旦出事了怎么办。”

可业务部门却抱怨法务:“没有你们之前,公司合同就是这样签的,要都听你们的,业务还怎么开展。”

公说公有理,婆说婆有理,大家都是为了公司好。怎么解决,确实很难。那就双方暂时放下,在春节来临之前,互唱一首《宝贝对不起》吧。

人力:《理解万岁》

前段时间,某大厂员工互殴的新闻上了热搜,网传是因为被离职员工干到年底,每天晚上加班到7点半却没有年终奖,因此与HR产生肢体冲突,事后HR也被离职。

虽然涉事大厂最后出来辟谣说内部未发现互殴情况,但这则传言不禁让明源君想到房企人力的不容易。

最近几年,每家房企都在强调降本增效,可试来试去,还是裁员和降薪最立竿见影。这可把房企人力忙坏了。

“你是我招聘来的,一直对你印象较好,但是(此处省略一千字)”,“我们还有合作的机会,如果公司将来需要,请您务必回来。”坏人得人力做,狠话得人力说,对方如果有气还得人力吞。说不好,裁完别人,下一个就轮到自己。

这份不被同事理解的痛苦,唯有当事人才能体会。就像歌词中写的:爱是理解的别名,你我大家相互包容,让理解与我们同行。

工程:《一千个伤心的理由》

如果有人问你房企哪一个工种既耗脑力又耗体力,那他说的十有八九是工程岗。

作为房企里面最接地气的岗位之一,工程岗每天要与总包、分包、内部各职能线协调沟通,还要操心项目的各类考核评估,压力不可谓不大。

而且最近几年,工程岗的烦心事更多了。一是很多房企不拿地,不拿地就没项目,不少工程人时刻担心被优化。二是现在房企个个强调保交付,工程人加班比以前更严重了。三是近两年地产流行降本增效、极简组织,所以恨不得一个人管几个项目工程。四是行业进入下行期,营销卖不动,领导可能会找工程背锅,说你质量没做好,示范区效果差。

广大工程人,《一千个伤心的理由》够不够,不够再加。

运营:《存在感》

说到房企内部最没存在感的岗位,运营管理岗必须占一个名额。

之前就有做地产运营的朋友告诉明源君,自己一年到头忙忙碌碌,回过头看好像也没做出什么业绩,感觉自己就是个打杂的,找不到什么成就感。

虽然最近几年很多房企推出大运营体系,运营更是被人抬升到老板参谋、军师的地位。但实际上,不少房企只是喊喊口号而已,真正去落地的少之又少,这也导致运营管理岗位定位不清,内部缺少话语权等等。

新的一年,希望地产运营人早日走向C位,找回《存在感》。

品牌:《明天会更好》

品牌历来不是房企的核心部门,市场好的时候品牌没其他部门赚得多,市场不好的品牌会率先裁员。道理很简单,很多人认为品牌是务虚部门,还是花钱部门,有些房企都躺平了,还要什么形象。

不过品牌确实是房企不可或缺的一环。因为经常对外发声,品牌的一举一动直接关系到公众对一家公司的看法。

但是现在,品牌面临的局面非常复杂,外界对地产行业普遍悲观,多数房企出现流动性危机,负责监测舆情的品牌每天自然是如履薄冰,生怕第二天醒来就爆出一个大新闻。


2023年,如果要选一首歌送给地产品牌,那就用这首《明天会更好》吧。同时,也祝愿所有地产人,《明天会更好》。

结语:

最后明源君还想对广大地产朋友说,人生道路上,总有许多《顺流逆流》,但是《朋友别哭》,唯有《笑看风云》的人,才会迎来《海阔天空》。

注:各位地产朋友想和明源君进一步交流,可以直接加本文微信号(-ab19650618),麻烦注明房企+职务+姓名。

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本文标签: 运营  人力  财务  房地产  地产打工人  

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