赶着绵羊过火焰山——往死里逼。
现如今的某些房企高层，为了自己晋升羽毛更加雪白漂亮，不断挑战组织承受能力的底线，过分追求利润规模。
利润保卫战争打响的那一刻起，一个又一个普通的基层打工人被冲锋至一线，拼了命也玩不成领导所“幻想式业绩”……
他们虽然毫无背景、毫无资源、毫无关系，但是被逼的走投无路了，也会狗急跳墙。
前不久，某稳健房企某区域运营会上，区域人力负责人，再一次重申2023年裁员的目标值约25%！
回过头去看该文件房企的过去一年，在响应公司“降本增效”的裁员优化管理举措上，确实是取得了肉眼可见的优异成绩。
有人被执行背包文化。
被主动调往其他城市发展，远离家人背井离乡，被舍小家为大家，心中纵使有再多怨愤，也不敢发泄出来。
有一位已离职的前任领导曾经这样评价：
公司自打生出来就自带架构臃肿的基因，内部人员数量颇多，同事之间一直生存在扯皮推诿的宽松环境内，毫不夸张的说，在该房企内工作真的好不自在。与行业领头羊房企相比，人均绩效明显过低，这更是不可改变的事实。
所以有不少人在这种宽容松的环境之中每天浑浑噩噩混日子，高层领导自然而然的意识到此类问题就开始玩起了管理手段上的“阳谋”——“背包文化”。
让你远离温柔的家乡，全身心扑倒工作之中，为公司创造120%的价值！
有人被调动业务板块。
调往与自己过往经验毫不相关的工作岗位，从零一步步学习开始，薪资奖金按照新岗位考核发放，每天被内卷至深夜。
只是，被调动优化的人员，或多或少有些不服，为什么被裁员的名额会落在ta自己的头上？又或者与某某同事相比，自己又哪一点比ta差呢？ta的背后关系又如何如何？
被调动的大多数是因为自己非关系户或与领导有过节，而不是依照专业能力决定去留。他们从来不会去承认一个铁定的事实，那就是职场的人情世故也是能力的一部分。
去年，集团制定裁员优化方案的初衷是田忌赛马、优中选优，但奈何各大城市公司执行层面上却变味了，比如部分片区公司则成了片区总或者某些领导的“后花园”。
唯唯诺诺又服从听话的下属，永远得不到“正常人”应有的尊重。在面对如此下行的趋势，同事之间仍然争相恐后争当“舔狗”，只为能够安稳渡过留下来。
即使被调动，也总好过N+1走人。
有人被拿N+1直接走人。
在裁员优化上，该稳健房企表现出十二分的“坚守底线”，一个“子”都不能多，一旦说不清就会面临着十分严重的审计风险。
这些拿N+1直接走人的人，并不是专业能力不行、学历不高或情商不高，而是真的是因为公司需要完成裁员优化目标值！
为什么这么说？这些被走人的人，大多数是留在公司多年的老人，过往必定创造过辉煌的业绩，但是突然空降一位新领导，新领导只看今年的业绩不看过往，出了一点点小事就勃然大怒，全部追责至某些被针对的人。
一打听毫无背景毫无关系，立即上报人力约谈N+1。
有人被劣币驱良币离职。
有人可能会说“现如今的行情竟然还有人主动离职？”，一旦你每天晚上被要求修改方案曝光至深夜，每次修改过后仍然会被领导摆出一副“高高在上”痛骂你的努力狗屁都不是。
即使休假调休的人在外游玩之时，领导一通电话要求你马上修改，你必须乖乖地立即打开笔记本继续修改方案……
那时再回头来看，似乎整个部门的方案报告等工作量，全部集中在一个人的身上之时，年底的各种奖项不能再安慰你痛处，你说你会不会离职？
劣币驱良币，在于“驱赶走”如狼似虎的优秀人才，留下的臭鱼烂虾整天喊着“胜者为王”的口号。
总体来说，身边的同事被走人的大多数人，或多或少不能够心悦诚服！
为什么？因为该房企绩效考核、人才盘点全部是走流程走过场。
你行或者你不行，全凭领导一句话。
比如某同事一丁点儿都不专业，甚至可以说连岗位的皮毛都不会，只会反复折腾不出成果，与其对接的同事苦不堪言！
但是，ta是领导关系户，年终业绩考核时直接被给了优秀，发放年终奖ta说自己发放了近5个月年终，而对比大多普通人辛苦忙一年就拿了2-3个月的年终奖……
心中一万只羊驼飞腾而过！
这年头，真的是，干得好，不如舔的好！
作为一名该稳健房企资深老油条，通过多年观察身边那些快速升职加薪且被多任领导宠爱，总结出一份价值百万的“舔狗秘籍”：
天冷了，给领导送温暖，拿个毯子，倒杯热水。我记得我当初舔领导时，给他倒了杯刚烧开的开水，断送几十米给领导，结果水杯炸了……
晚上领导不走，你千万不要走，领导离开桌位的前一秒，马上给领导擦桌子、电脑键盘、清理脏污的垃圾。
以前我们公司没食堂，我给领导带早餐、点午餐外卖，领导心情好就陪领导去吃当地特色。
领导单身空虚寂寞，我就趁机各种介绍美女给她，不管成不成，心意与动作一定要有。
领导被大领导骂了，他需要一个出气筒，他骂你，你必须笑着脸点头哈腰乖乖认错，即使和你没有一毛钱的关系。
领导去洗手间偶遇，立刻大声喊领导好，您又变帅了，竟然连走路都那么有气场……
领导群里发言或发朋友圈，立即回复“收到”，立即去“点赞”或者“评论”，秒回秒赞才能显示出你的“忠诚”。
地产行情急剧下滑，短时间恐难以恢复。
如果你已做到了领导“无可替代”的地步，无可替代可以是你的专业能力，也可以你与领导之间感情，也可以是其它……如果你做到了，那么恭喜你，你大可不必焦虑。
但是，如果你并未成为领导的“自己人”，那么就使劲学习岗位专业知识，创造业绩成果，努力发挥舔狗能力……或许可以增加你不被走人的安全边际。
被裁员的地产人，伤心的黯然离开，开始寻找其他生路；留下的地产人，拼命的鸡血内卷，时刻准备竞聘上岗。
内卷之中，大家饮鸩止渴，谁是赢家，拭目而待
